ті на нього кінцевому покупцеві. Так в McDonald s використовується однорівневий канал, що включає одного посередника.
Політика просування:
Компанія використовує як рекламні щити, так і PR. Реклама на банерах і щитах на дорозі, також, коли до найближчого ресторану залишається 1км., То йдуть постійні щити на стовпах які нагадують, що можна, зупиниться, і перекусити. Реклама на телебаченні, це будь-які акції, допомога дитячим будинкам (наприклад: з браслетиками). Також реклама в інтернеті.
SWOT - аналіз
Провівши аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища компанії «McDonald's» ми можемо скласти SWOT - матрицю, в якій будуть від?? Браже компоненти внутрішнього і зовнішнього середовища. Ознайомиться з чинниками можна в таблиці 5.
Таблиця 5
Можливості зовнішньої средиУгрози зовнішньої середовища1. Компанія може проводити дослідження для того, щоб користуватися зеленими джерелами енергії. 2. Можна створювати більше нових продуктів. Розвивати нові канали реклами - наприклад, мобільні повідомлення. 3. Деякі ресторани можна перенести в більш фешенебельні місця і розробити для них окрему цінову політіку1. Одна з основних проблем - коливання курсів валют, так як ціни на страви стандартизовані. 2. Зростає кількість ресторанів, які знижують ціни на їжу - BurgerKing, Starbucks, KFC. 3. Харчування в ресторанах мережі викликає певні проблеми зі здоров'ям - МакДоналдс неодноразово виступав відповідачем у справах про заподіяння шкоди здоровьюСільние боку організації: 1. Впевнене присутність компанії по всьому світу, лідерство на американському та міжнародному ринках. Бренд володіє 31 тисячею ресторанів в 120 країнах, з них 14000 - у США. 2. Компанія може адаптуватися до різних культурних умов, і відкрита для інновацій. 3.Економія за рахунок зростання масштабу. 4. Компанія постійно підвищує якість інгредієнтів. 5. Деякі продукти володіють власними бренд-іменами: Бігмак, ЧікенМакНаггетс. Володіє одним із найбільш упізнаваних логотипів у світі. 6. Про компанію склалася думка як про соціально відповідальної 7. Ресторан адаптується до культурі кожної страни.1. Можна розміщувати свої ресторани в різних районах за рахунок власної недвіжімості.1. За рахунок підвищення якості інгредієнтів, можна знизити ризик вплив їжі на здоров'я 2. За рахунок сильних сторін можна не боятися зростання числа конкурентів, тому бренд знають все і хорошу думку про компанію Слабкі сторони організації: 1. Реклама спрямована в основному на дітей. 2. Висока плинність кадрів. 3. Недостатньо інноваційних продуктів 1. Розвиток реклами в іншому напрямку, що приверне інші категорії споживачів 2. Залучення керівників по розробку та впровадження інновацій1. Так як ціни стандартизовані, то конкуренти можуть знижувати ціну на свою продукцію, що призведе до відтоку клієнтів. 2. Догляд працівників до конкурентів
На більшості ринків світу цей сегмент ресторанного ринку або стабільний, або зменшується. McDonald's - виняток: корпорація збільшує свою частку, тоді як більшість конкурентів не можуть цим похвалитися.
Це пояснюється вдалим позиціонуванням і реалізацією стратегії, розробленої п'ять років тому. Макдональдс використовує стратегію розвитку продукту. Стратегічними пріоритетами компанії названі забезпечення стабільного зростання, бездоганне обслуговування клієнтів, збереження статусу ефективного та якісного виробника, підвищення кваліфікації співробітників на всіх рівнях, організація обміну досвідом між підрозділами в різних країнах, постійне вдосконалення концепції швидкого харчування, заохочення розробки нових страв, інновації в обладнанні, маркетингу, організації обслуговування і технологіях.
Також компанія займаємося розвитком франчайзингу - близько 80% ресторанів по всьому світу працюють по франшизі. Франшиза Макдоналдс, ціна якої постійно змінюється і залежить від міста і країни, де відкривається ресторан, досить висока, і може коливатися від 500 000 до 1,2 мільйона доларів.
Крім того, приділяється велику увагу тому, щоб ресторани привертали увагу публіки, тому постійно відбувається їх оновленням.
Секрет популярності Макдоналдс в його доступності, низьких цінах і сервісі. Цей бренд дізнаються завжди і скрізь. Відрізняються ресторани швидкого харчування не тільки внутрішньою чистотою, там обов'язково стежать за санітарними умовами, але й за чистотою прилеглої території.
На сьогоднішній день Макдональдс є в будь-якому місті, чисельність населення якого наближається до мільйона. У столицях та містах-мегаполісах кількість перевищує п'ять, а то й десять ресторанів. Правила, завдяки яким Макдоналдс став гіперпопулярність, можуть стати правилами успіху для будь-якої компанії.
маркетинг ц...
