d>
120
90,83
90,83
В
Таблиця 3.2
Зміна структури трудових ресурсів Свободненского вагоноремонтного заводу в 2004 і 2005
Категорії
персоналу
Структура персоналу
2004
планове завдання
2005
кількість
уд. вага
кількість
уд. вага
кількість
уд. вага
Персонал основної діяльності всього, чол.,
В
8676
В
100
В
8655
В
100
В
8477
В
100
в тому числі:
В В В В В В
- робочі
7255
83,16
7200
83,19
7044
83,10
- керівники
411
4,73
412
4,76
409
4,82
- фахівці
1055
12,11
1043
12,05
1024
12,08
З даних таблиць 3.1 та 3.2 видно, що чисельність персоналу основної діяльності у звітному році знизилася проти плану на 178 осіб, а проти попереднього року - на 199 осіб і склала 97,94% і 97,71% відповідно. Також спостерігається і зниження чисельності робітників у звітному році проти плану і попереднього року на 156 осіб (або на 2,72%) і 171 чоловік (2,37%) відповідно. Фактичне зниження питомої ваги робітників у загальній чисельності персоналу основного виду діяльності свідчить про зниження виробничого потенціалу аналізованого підприємства. Так, у звітному році питома вага робітників знизився в порівнянні з планом на 0,09% і склав 83,10%, а в порівнянні з попереднім роком - на 0,06%. Дані таблиці 2 свідчать також і про тенденції, що намітилася до зростання чисельності керівного персоналу. У звітному році питома вага керівників склав 4,82%, що на 0,06% перевищує запланований показник і на 0,09% - аналогічний показник попереднього року. Ця негативна тенденція може бути виправдана тільки на початковому етапі підприємницької діяльності організації. p> Робочі за характером участі у виробничому процесі поділяються на основних, безпосередньо беруть участь у виробництві, і допоміжних, зайнятих під допоміжних виробництвах і усіма видами обслуговування. І в процесі аналізу видається дуже важливим з'ясувати, яке їх співвідношення, встановити тенденцію зміни цього співвідношення, і якщо воно не на користь основних робітників, то необхідно здійснити заходи щодо усунення цієї негативної тенденції. Такими заходами можуть бути: підвищення рівня механізації праці допоміжних робітників, вдосконалення техніки і технології рівня виробництва, а зокрема концентрація і централізація допоміжних робіт. h2> 3.2 Аналіз якості трудових ресурсів
Поряд з кількісним забезпеченням підприємства трудовими ресурсами вивчається і якісний склад робітників, який характеризується загальноосвітнім і професійно-кваліфікаційними рівнями.
Аналіз професійного і кваліфікаційного рівня робітників проводиться шляхом зіставлення готівкової чисельності за спеціальностями та розрядам з необхідною для виконання кожного виду робіт по ділянках, бригадам і підприємству в цілому. При цьому виявляється надлишок або нестача робочих по кожній професії. Відношенням обсягу кожного виду робіт до планового фонду робочого часу одного робітника з урахуванням виконання норм виробітку визначається необхідна чисельність робітників.
Для оцінки відповідності кваліфікації робочих складності виконуваних робіт по ділянці, цеху і підприємству порівнюються середні тарифні розряди робіт і робітників. p align=right> Таблиця 3.3
