- верстатник
8
6
< td valign = top>
22,2
18,6
80
Столяр - складальник
7
7
15,6
15,6
100
Пильщик
1
1
2,5
2,8
100
Складальник товару
3
3
8
8
100
Електрик
1
1
2,5
2,8
100
На рівень кваліфікації працівників більшою мірою впливають: вік, стаж роботи, освіта і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміни у складі персоналу за даними ознаками.
Аналіз структури персоналу по робочому стажу проводиться при прийомі на роботу переважно нових працівників і при оцінці плинності кадрів. Існує думка, що В«СтарикиВ» представляють собою В«пам'ятьВ» підприємства. Концепція В«культура підприємництва В»передбачає, що нерівновагу у віковій структурі підприємства, в структурі робочих стажів дуже часто має несприятливі наслідки.
Величезне значення мають вивчення і зміна структури робочого стажу в часі не тільки для визначення стратегії підприємства за наймом, але і для аналізу його невдач. Наявність досвідченого персоналу може відображати як успіх обраної політики підприємства, так і невдачі зроблених зусиль для стабілізації чисельності персоналу та скорочення його плинності.
Врівноважена структура персоналу по робочому стажу (не надто молода, не дуже доросла) свідчить про політику осмисленого вибору працівників з адекватним освітою. Дане рівновагу можна легко виявити, якщо є дані про соціальному складі.
Аналіз структури підприємства по підлозі начебто повинен відображати загальнонаціональні пропорції розподілу за статтю для всього активного трудового населення. Але так не відбувається з ряду причин:
- В«історичнихВ» - ліквідація ряду професій і деяких професійних утворень для жінок;
- пов'язаних із соціальною стратегією деяких підприємств (систематичний прийом на роботу жінок для утримання більш низького рівня заробітної плати або стримування розвитку професійної діяльності або, навпаки, відмова від прийому на роботу жінок, щоб уникати В«материнськихВ» пропусків роботи).
Аналіз структури персоналу підприємства за статтю дозволяє (якщо структура має сил...
