/u>
- Цільове
- багатоцільове
4. За видами вирішуваних завдань
- Оперативне
- Стратегічне
5. По механізму реалізації
- Об'єктне управлінське консультування
- Поліоб'ектное консультування
- Унікальне консультування
- Стандартне консультування
6. За результативністю
- Завершене
- етапне
7. За місцем застосування
- Внутрифирменное
- Зовнішнє
8. За тривалістю впливу на об'єкт
- Короткострокове
- Середньострокове
- довгострокове
9. За прикладним функціям
- Науково дослідне консультування
- Практичне консультування
10. За ступенем впливу
- Шокове консультування
- Повзуче
11. За кількістю об'єктів
- Індивідуальне
- колективне
12. За рівнями і сферами управління
- Фірмове
- Галузеве
- Муніципальне консультування
- Державне консультування
13. За масштабами організації
- Мікро-консультування
- Макро-консультування
14. За методами навчання
- Активне
- Рутинне
- Взаімообучающее
15. За видами управлінської діяльності
- Науково-технічне
- Соціально-економічне консультування
В
Процес консультування: сутність, завдання, етапи
В
Управлінський консалтинг як вид діяльності можна класифікувати за наступними критеріями:
1) за термінами проведення робіт - на постійний, періодичний або разовий;
2) з вигляду, що надаються (областям управління) на:
- загальне управління;
- діяльність адміністрації;
- управління фінансами;
- управління кадрами;
- управління виробництвом;
- управління маркетингом;
- антикризове управління (особливість національної економіки);
- спеціалізоване консультування;
3) з вигляду роботи - на експертний, процесний і навчальний;
4) за кількістю консультантів, які працюють спільно над проектом, - на груповий (одна фірма або декілька фірм) і одиночний (консультант-одиночка);
5) за місцем роботи консультанта (в консалтинговій фірмі або просто в посаді консультанта, експерта) - на зовнішній чи незалежний консалтинг та внутрішній або залежний. p> Кожен з основних видів управлінського консультування має близько десяти самостійних напрямів (за даними Європейського союзу консультантів, всього зареєстровано 84 напрямки управлінського консультування). p> Один з найбільш часто зустрічаються видів консультування - консультування з загальних питань управління фірмою. p> Загальне управління фірмою включає наступні напрямки діяльності менеджерів:
o організаційна структура фірми і її р...
