здібностей, трудовим переміщенням і кар'єрі, згуртуванню колективу, вивільненню персоналу тощо), не проводячи при цьому атестацію відповідних ділових, особистісних чи професійних якостей працівників. p> Сучасні правові, фінансово-економічні, соціальні, інформаційні умови діяльності підприємств обумовлюють необхідність вдосконалення роботи з кадрами, спрямованої на підвищення професіоналізму трудових колективів і працівників, посилення вимогливості до їх діловими якостями та результативності праці. Основними напрямами цієї діяльності є забезпечення правильного добору, розстановки і використання кадрів відповідно до їх кваліфікацією, рівнем підготовки і досвідом роботи, раціонального поділу і кооперації праці фахівців, своєчасне прийняття заходів заохочення і стягнення за результатами виробничої діяльності. Важливим інструментом проведення цієї роботи є атестація.
2. Поняття системи атестації персоналу підприємства
Удосконалення систем управління персоналом у компаніях, що працюють в Росії, характеризується, посиленням інтересу до освоєння ефективних процедур оцінки та атестації персоналу.
Будь працівник повинен відповідати вимогам, пропонованим до нього посадовими обов'язками, змістом і характером праці, а також вимогам, обумовленим ефективною організацією виробництва, використанням найбільш раціональних методів роботи, технічних засобів і т.д. p> Атестація є методом вивчення кадрів, що включає оцінку результатів діяльності працівника за певний період часу з метою виявлення його відповідності займаної посади та подальшого службового просування.
Атестація працівників є однією з форм визначення їх кваліфікації посадовими особами підприємства у відповідності із спеціально розробленою процедурою, затвердженої як локальний нормативний документ у галузі регулювання трудових відносин. p> У трудовому праві під атестацією розуміють перевірку ділової кваліфікації працівника з метою визначення рівня його професійної підготовки та відповідності займаній посаді. Виявлений рівень професійної підготовки працівника дозволяє роботодавцю визначитися з встановленням кваліфікаційного розряду і заробітною платою, а також виявити відповідність працівника займаній посаді з наступним: перекладом на більш кваліфіковану роботу; залишенням на колишній роботі; перекладом на менш кваліфіковану роботу; у разі відмови від перекладу - звільненням. p> Атестація повинна бути ефективною формою контролю над професійним зростанням і ділової кваліфікацією фахівця. Визнання службовця невідповідним займаної посади тягне постановку питання про його перепідготовці та переказ на нижчу посаду.
Виконавець повинен відповідати вимогам, пропонованим до нього посадовими обов'язками, змістом і характером праці, а також вимогам, обумовленим ефективною організацією виробництва, використанням найбільш раціональних методів роботи, технічних засобів і т. д. Оцінці піддаються не просто потенційні можливості пра...
