ність, але не формує внутрішньої зацікавленості виконавців у ефективній праці. Зміна дисциплінарних заходів викликають в людині страх і злість, знищують стимули до роботи.
Демократичний стиль характеризується прагненням керівника до вироблення колективних рішень, інтересом до неформальним, людським стосункам. Керівник спільно з співробітниками погоджує цілі організації та індивідуальні побажання членів групи, розподіляє роботу. При оцінці працівників він керується об'єктивними, відомими всім критеріями, надає підлеглим необхідну допомога, прагнучи підвищити їх можливості самостійно вирішувати виробничі питання.
попустітельского (Ліберальному) стилю властиві: прагнення керівника ухилитися від прийняття рішень або перекласти це завдання на інших, а також його абсолютно байдуже ставлення до справ колективу. Керівник, який обрав такий стиль, зазвичай надає повну свободу дій своїм підлеглим, пускаючи їх роботу на самоплив. Він привітний у спілкуванні з співробітниками, але грає пасивну роль, що не проявляє ініціативи. У групі відсутня всяке структурування праці, скільки-небудь чіткий розподіл завдань, прав і обов'язків. Керівник уникає як позитивних, так і негативних оцінок співробітників, регулювання групових відносин. У крайньому вираженні попустительский стиль означає відсутність керівництва, оскільки керівник повністю усувається від своєї управлінської ролі.
Зазначимо, що найбільш ефективним вважається демократичний стиль управління. Звичайно, ці ознаки не абсолютно міцно В«закріпленіВ» за відповідними стилями. Багаторічні спостереження показують, що перевагу слід віддавати розумному поєднанню стилів керівництва. Гнучкість керівника і полягає в тому, щоб використовувати переваги кожного стилю і застосовувати його залежно від особливостей ситуації.
В
2.4. Морально-психологічний клімат колективу
Третина свідомого життя людини проходить на виробництві. І те, в яких умовах протікає трудова діяльність, яка загальна психологічна обстановка в колективі, якими є ділові та особисті взаємини, має великий вплив на результати праці, кількість і якість виробленої продукції і навіть - багато ширше - на все життя людини.
В останні роки відбуваються великі соціальні зміни в суспільстві і на виробництві, а в свідомості людей значні й радикальні психологічні процеси.
Природа цих процесів не стихійна, і виникли вони не випадково. Вся попередня історія економічного і соціального розвитку нашого суспільства, історія становлення людини - трудівника підготувала грунт і створила умови для використання психологічної науки в якості потужного засобу активізації людського фактора у всіх областях виробничої й духовної діяльності.
Одне з найважливіших напрямків підвищення ефективності ролі і значення людського фактора в умовах сучасного виробництва лежить у сфері оптимізації управління морально - психологічним кліматом трудового колективу.
В
2.5. Морально-психол...
