різних видів діяльності, якщо по кожному з них завантаження недостатня, є необхідним елементом нормально організованого виробництва. Доплати повинні встановлюватися не за факт суміщення професій (Функцій), а за співвідношення між нормативним і дійсним рівнями зайнятості. p> Мінімум зайнятості протягом зміни доцільно встановити на рівні 70% коефіцієнта нормативної зайнятості, а максимум доплат до тарифної ставкою за ступінь зайнятості - у розмірі 30% (при).
СТАТТЯ 3 (надбавки). Цей елемент доходу найбільшою мірою повинен залежати від рівня продуктивності працівника.
3.1. Надбавки за продуктивність вище норми до останнього часу частіше всього мали форму відрядного приробітку або оплати за роботу з чисельністю персоналу менше нормативної.
Такі виплати зазвичай не розглядаються як надбавки до тарифу, бо вважається, що надбавки встановлюються адміністрацією. Але з наведеного вище визначення надбавок як щодо постійної частини заробітку, що відбиває особисті досягнення працівника, випливає, що відрядний приробіток - це вид надбавок.
Можна виділити наступні причини перевиконання норм:
1) наявність у працівника здібностей до даної роботи, перевищують середній рівень;
2) застосування удосконалень, які не оформлені як раціоналізаторські пропозиції технічного або організаційного характеру;
3) порушення технології і техніки безпеки;
4) надмірна інтенсивність праці;
5) помилковість норми.
Тільки перша причина може вважатися об'єктивною підставою для отримання відрядного приробітку та аналогічних йому виплат. Причини 3-5 в нормально організованому виробництві не повинні мати місця. Що стосується другої причини, то необхідно створення економічних та організаційних умов, які забезпечують зацікавленість працівника в оформленні раціоналізаторських пропозицій і включення їх в затверджений технологічний процес. Для цього вводяться надбавки, зазначені в ст. 3.2.
3.2. Надбавки за особистий внесок у підвищення ефективності встановлюються:
1) авторам раціоналізаторських пропозицій щодо вдосконалення техніки і технології;
2) авторам пропозицій щодо вдосконалення організації праці, виробництва і управління;
3) робітникам, спеціалістам і керівникам, безпосередньо брали участь у реалізації технічних і організаційних нововведень.
Надбавки встановлюються на період реального застосування нового обладнання, інструменту, форм організації праці і т.д.
Джерелом надбавок за зростання ефективності є реальна економія трудових і матеріальних ресурсів від застосування нововведень. На винагороду у вигляді надбавок і премій може бути спрямоване до 90% суми реального ефекту. Розподіл винагороди проводиться з урахуванням особливостей підприємства. Наприклад, можливий наступний варіант розподілу:
40% - на надбавки авторам і тим, хто безпосередньо допомагав реалізації їх пропозицій (ст. 3.2);
40% - на преміювання (ст....
