Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





у продажів і контролює роботу всіх співробітників відділу та підпорядкованих структурних підрозділів відділу.

На посаду начальника відділу продажів призначається особа, яка має вищу економічну освіту за спеціальностями В«Комерційна діяльністьВ», В«МаркетингВ», В«ЛогістикаВ» або В«Економіка і управління на підприємствіВ» і стаж роботи в області маркетингу, в тому числі на керівних посадах, не менше 5 років.

Начальник відділу продажів має у підпорядкуванні заступника.

Обов'язки заступника визначаються начальником відділу продажів згідно з посадовою інструкції та цього Положення.

Заступник начальника відділу продажів і керівники структурних підрозділів (секторів, бюро) у складі відділу продажів призначаються на посаду і звільняються з займаної посади наказом керівника організації за поданням начальника відділу продажів.

Відділ продажів у своїй діяльності керується:

нормативними правовими актами Республіки Білорусь, що регулюють відповідну сферу діяльності;

указами і декретами Президента Республіки Білорусь;

нормативно-методичними документами, іншими матеріалами, що стосуються комерційної діяльності, оптової та роздрібної торгівлі;

статутом організації;

наказами і розпорядженнями вищестоящої організації;

наказами і розпорядженнями керівника організації;

колективним договором;

правилами внутрішнього трудового розпорядку;

політикою організації у сфері якості та нормативною документацією системи якості;

справжнім Положенням. p> Основними показниками оцінки діяльності відділу продажів є:

розміри річної, квартальної і місячної виручки;

рентабельність продажів і товарної продукції;

економічна ефективність комерційної діяльності організації.

Основні завдання

Основними завданнями відділу продажів є:

розробка і реалізація довгострокової, середньострокової, короткострокової стратегії продажів;

орієнтація закупівель, виробництва і продажів на виконання справжніх і майбутніх запитів споживачів, їх вимог до наданих підприємством товарах і послугах;

організація і менеджмент товаропровідної і товаросупровідних мереж, забезпечення управління взаємодією з споживачами товарів і послуг;

своєчасна підготовка та укладення договорів на оптову поставку готової продукції, роздрібний продаж товарів і надання послуг;

забезпечення виконання планів постачання продукції, продажу товарів, надання послуг у терміни за номенклатурою відповідно до укладених договорів, контроль за дотриманням режиму поставки;

сприяння забезпеченню стимулювання покупок (на рівні кінцевих споживачів) і продажів (На рівні збутового і торгового персоналу);

сприяння реалізації рекламно-інформаційної стратегії підприємства, проведення заходів у місцях продажів з позиціонування товарів і послуг на ринку і диференціації їх від конкурентних аналогів;

...


Назад | сторінка 11 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організ ...
  • Реферат на тему: Організація роботи відділу прямих продажів Рузського відділення ВАТ &Сберба ...
  • Реферат на тему: Вдосконалення стратегій стимулювання продажів в комерційної організації
  • Реферат на тему: Організація продажів продукції і послуг малого підприємства
  • Реферат на тему: Облік продажів продукції, робіт і послуг та розрахунок з покупцями