Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система Прийняття РІШЕНЬ в Україні

Реферат Система Прийняття РІШЕНЬ в Україні





к на и формулювання проблеми; по-друге, Вироблення Шляхів Прийняття РІШЕНЬ; по-Третє, оцінка й вибір конкретного варіанта решение. Вчений вважать, что Найкращим є решение, відправнім пунктом Якого є конкретні Дії. Д. Істон наголошував, что політика є процесом ієрархізації цінностей, яка досягається пр ійняттям решение. На его мнение, техніка Прийняття РІШЕНЬ передбачає: умови Прийняття РІШЕНЬ, організаційний контекст, Можливі Наслідки РІШЕНЬ. С. Лассуел віділяє сім етапів Прийняття РІШЕНЬ:

1) постановка проблеми;

2) поиск на ІНФОРМАЦІЇ;

3) відбір альтернатив;

4) звернення за підтрімкою;

5) процес реалізації решение:

6) оцінка ефектівності решение;

7) Підведення Підсумків.

Ч. Ліндблюм широко обґрунтовує два методи: раціонально-універсальний (або "Кореневий метод") та інкрементальній метод ("метод гілок "). Перший передбачає, что особа, яка пріймає решение, візначає Пріоритети ї віділяє у зв'язку з ЦІМ альтернативи реалізації цілі. Для цього обірається найбільш оптимальні решение. Другий метод "гілок" передбачає послідовне обмеження в поиска РІШЕНЬ и зосередження на малих кроках, Які не дають змогі сделать Великі помилки. Цею метод спрощує процес Прийняття и реалізації РІШЕНЬ. Відомі методи Р. Снайдерс (у Галузі міжнародніх відносін), А. Етціоні (змішано-скануючій метод Прийняття РІШЕНЬ) дотрімуються загаль системного підходу. В. Коен наголошує на необхідності враховуваті Офіційні ї неофіційні факторі. Основні "Ідеї Теорії груп інтересів" (А. Бентлі, А, Джорж) при прійнятті РІШЕНЬ розглядають НЕ окремі ОСОБИСТОСТІ або об'єкти, а через Зіткнення груп, Які прагнуть реалізуваті свои Захоплення. Найскладніші проблеми вінікають Із Прийняття політічніх РІШЕНЬ при розв'язанні конфліктніх СИТУАЦІЙ. Перелогових від гостроті політічного конфлікту, его масштабності, втягнення учасников віділяють Такі методи:

- індіферентній - найбільш характерних для тоталітарніх та авторитарними режімів, де почти ВСІ спожи ігноруються;

- метод Тиску - застосовується Владом помощью силових структур;

- методи командного Прийняття РІШЕНЬ, пріймаються помощью вольовости Дій, ігноруючі Другие возможности;

- консенсусне метод - реалізується за помощью переговорного процеса з вчинками конфліктуючіх сторін.

ВАЖЛИВО Значення має сприйняттів решение, від Якого покладів повнотіла его реалізації та легітімності. На сприйняттів (позитивно-індіферентне - негативний) впліває Ціла низька факторів: політична Ситуація, авторитет суб'єктів, Попередній досвід Прийняття РІШЕНЬ, інформованість населення, поведінка суб'єктів решение, Вплив зовнішніх факторів ТОЩО. Політичне решение є ВАЖЛИВО елементом ПОЛІТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ї реалізації політічніх цілей. Політичне решение - це здійснюваній в індівідуальній чг колектівній ФОРМІ процес визначення Завдання ПОЛІТИЧНОЇ Дії, етапів, способів ее Досягнення. Прийняття політічніх РІШЕНЬ - це технологічна р...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технології прийняття управлінських рішень (метод Дельфі)
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Методи прийняття рішень
  • Реферат на тему: Процес прийняття рішень
  • Реферат на тему: Процес прийняття рішень