Зміст
Введення
Глава 1. Управлінські рішення: поняття, роль і місце в управлінні
В§ 1.1 Класифікація управлінських рішень
В§ 1.2 Вимоги, що пред'являються до управлінських рішень
В§ 1.3 Етапи процесу розробки управлінського рішення
В§ 1.4 Основні складові ефективності управління
Глава 2. Технології прийняття управлінських рішень
В§ 2.1 Метод Дельфі як технологія прийняття управлінських рішень
В§ 2.2 Рекомендації керівнику щодо прийняття управлінських рішень
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Введення
Практична актуальність роботи обумовлена ​​тим, кожна людина приймає рішення щодня і робить це в більшості випадків без особливої вЂ‹вЂ‹підготовки на рівні здорового глузду. У простих випадках результати найчастіше відповідають очікуванням, а в складних можуть і не виправдати сподівань. Особливо це стосується розробки та реалізації рішень в організаціях, формування і розвиток яких проходить в умовах постійно мінливих параметрів зовнішнього і внутрішнього середовища. Таким чином, ми бачимо, що систематизація знань має практичний сенс і може допомогти налагодити процес вироблення і прийняття найбільш ефективних для організації управлінських рішень. p align="justify"> Мета курсової роботи - на підставі досліджень виявити управлінську технологію в області управлінських рішень та ефективності управління та розробити рекомендації щодо її застосування.
Завдання курсової роботи:
. Визначити поняття управлінського рішення;
2. Виявити класифікацію управлінських рішень;
. Сформулювати етапи процесу розробки управлінських рішень;
. Виділити вимоги, пропоновані до управлінським рішенням;
. Розробити рекомендації щодо прийняття управлінських рішень.
Управлінське рішення - це головний елемент діяльності будь-якого керівника, тому багато вчених приділяли цьому питанню значну увагу у своїх наукових працях. Серед них можна виділити акад.А.І. Берга, А.А. Богданова, Д.М., Гвішиані, Х. Райфа т Г. Райфа, О.М. Цигічко і В.М. Цигічко. Ними розроблені основні принципи та обов'язкові вимоги при їх розробці та реалізації. Ці методики пройшли випробування багатьма десятиліттями й мають важливе значення для нових поколінь керівників та підприємств і організацій. Увага цих учених до проблеми зумовлює її актуальність. p align="center"> Глава 1. Управлінські рішення: поняття, роль і місце в управлінні
