ідно-конструкторських робіт;
2.4. підвищення кваліфікації персоналу:
2.4.1. проведення семінарів;
2.4.2. видача путівок на конференції;
.4.3. співпрацю з РЦПК;
3. Зниження витрат обігу:
3.1. зміна постачальників:
.1.1. пошук нових постачальників;
3.1.2. порівняння постачальників і вибір найбільш прийнятного для нас;
.1.3. висновок контракти на постачання товарів;
3.2. зниження витрат:
.2.1. економія на послугах ЖКГ;
3.2.2. зменшення кількості браку;
.2.3. пошук більш дешевих товарів не шкоду якості;
3.3. використання інновацій:
.3.1. проведення НДДКР;
3.3.2. залучення інвесторів;
.3.3. зв'язок з університетами;
4. Вихід на нові ринки збуту:
4.1. маркетингові дослідження:
.1.1. проведення опитування споживачів;
4.1.2. проведення анкетування;
.1.3. статистичний аналіз;
4.2. випуску нової продукції:
.2.1. використання нового обладнання;
4.2.2. закупівля сировини, комплектуючих та матеріалів;
.2.3. найм нового персоналу;
4.3. випуск конкурентоспроможних товарів:
.3.1. дослідження товарів конкурентів;
4.3.2. дослідження споживчих переваг;
.3.3. використання якісної сировини
Побудуємо матрицю завдань і розглянемо її на малюнку 5:
12345678910111213 ГҐ ГҐ
