Структура персоналу за віком представлена ​​нижче у таблиці 9.
Таблиця 9 Структура персоналу за віком станом на 01.01.2009 р.,%
Персонал
Всього,
%
У тому числі
до 30 років
Від 30 до 40 років
Від 40 до 50-ти років
Понад 50-ти років
1
2
3
4
5
6
Всього
100
19,9
52,5
17,0
10,6
Станом на 01.01.2009 р. середній вік персоналу склав 40 років (55 * 30 +145 * 35 +47 * 45 +29 * 50)/276 = 39,6 років.
Градація на такі категорії не випадкова, тому що саме при такій розбивці на вікові групи зручніше розглядати і вирішувати проблеми мотивації та кадрового планування.
Збільшення числа прийнятих молодих працівників у віці до 30 років серед прийнятих на підприємство в 2008 році (51,0%), в цілому не змінило ситуацію, що склалася, так як серед звільнених також висока питома вага молоді.
Незважаючи на невисокий показник плинності в цілому по підприємству (2,7%), плинність серед молоді вище, ніж серед інших категорій персоналу (3,4%). Зазначені факти свідчать про низьку закрепляемості молоді на підприємстві, особливо в робочому середовищі.
Адміністрація підприємства прийшла до єдиної думки про необхідність омолодження колективу. Молодий склад несе в собі великий трудовий потенціал, тому політика підприємства повинна зводитися до того, щоб вчити і розвивати свої кадри, а не шукати висококласних фахівців на стороні.
За даними річного звіту за 2008 рік питома вага звільнених у загальній чисельності персоналу складає 19,7%. Основними причинами звільнення є: звільнення з перекладу - 8,48 %, За законом - 8,4% (сюди відносять звільнення на пенсію по старості, пільгова пенсія, за скороченням штату, власне бажання).
Слід зазначити, що при звільнення за власним бажанням, а це 2,25%, працівники більшою мірою відзначають незадоволеність заробітною платою, що складає 1,7% від їх загального числа. Кількість прийнятих в 2008 році становить 7,64% - це в два рази менше, ніж звільнених, що неухильно веде до скорочення персоналу.
Найбільшу питому вагу складають прийняті вільним наймом (4,49%), за контрактом (1,82%), прийняті з вузів та інших навчальних закладів (0,9%). Виходячи з усього вищевикладеного, стає актуальною проблема мотивації персоналу на даному підприємстві.
В
7. Основні фонди
Станом на 01.01.09 р. основні засоби за залишковою вартістю становлять 17532 тис.руб. - це будівлі, транспортні засоби, оргтехніка, виробниче обладнання. Інвентаризація основних засобів проводилася за станом на 01.11.08 р. Остання переоцінка основних засобів проводилася в 2007 році. Облік основних засобів проводиться на підставі ПБО 6/01 В«Облік основних засобівВ» за класифікаційними групами в розрізі інвентарних об'єктів.
Основні засоби у ВАТ В«АОКБАВ» приймаються до обліку за рахунком 01 В«Основні засоби "за первісною вартістю. Нарахована сума амортизації основних засобів обліковується на рахунку 02 В«Амортизація основних засобівВ». Найбільш узагальнюючим показником ефективності використання основних фондів є фондовіддача.
На підставі даних організації проведемо аналіз ефективності використання основних засобів за 2008. br/>
Таблиця 10 Аналіз використання основних фондів, тис. грн.
Показники
На початок 2008 р.
На кінець 2008р.
Відхилення, тис.руб.
Відхилення,%
1
2
3
4
5
1. Виручка від реалізації продукції
33093
32778
-315
99,1
2. Балансова вартість основних фондів
17731
17532
-199
98,89
3. Фондовіддача, грн./Руб. /Td>
0,536
0,535
-0,001
99,81
