рм дошкільної освіти, а також більш гнучкої системи режимів перебування дітей у ДНЗ. p align="justify"> 3. Проектні пропозиції щодо створення умов системи приватних дошкільних установ
.1 Проблеми створення умов для розвитку приватних дошкільних установ
Приватний бізнес підключився до вирішення проблеми катастрофічного дефіциту місць у дитячих садках. p align="justify"> За прогнозами інституту економіки Уро РАН, прийнята в регіоні політика не дозволить кардинально скоротити чергу до дитсадків за найближчі десять років. Тим часом потенційними клієнтами приватних садів готові стати 15 відсотків населення регіону, сім відсотків з яких - люди з високими доходами. Люди готові платити за поліпшені умови для дитини: ввічливий персонал, гарне харчування, басейн і англійську мову. p align="justify"> Приватні дошкільні установи з'явилися в регіоні п'ять років тому, виникнувши на базі приватних шкіл. Переломним моментом стало для них прийняття у 2005 році закону про освіту. p align="justify"> Раніше з федерального бюджету надходили дотації, - 200 рублів на людину в рік, але це давало можливість отримувати пільгові тарифи на тепло та електроенергію, а з травня 2005 при нарахуванні комунальних тарифів приватні освітні установи віднесли до категорії " ; інші ", що спричинило 100-відсоткове зростання плати. Тепер щомісяця вони змушені брати з дитини по 1000 рублів тільки за тепло. p align="justify"> Це призвело до скорочення числа дитячих садів майже в два рази.
Дотримання санітарних вимог - найболючіше питання. За даними прокуратури, у ряді міст третину муніципальних дитсадків не може отримати ліцензію через невідповідність вимогам пожежної та санітарної безпеки. Але якщо муніципалітет може дати гарантійний лист і дитсадок продовжить роботу, то для приватників це невідповідний вердикт. p align="justify"> При цьому доводиться вимагати з батьків оплату вперед. При цьому зберігаються обмеження в приміщенні - здають в оренду маленькі садки в середньому дітей на 45. А отримати кредит практично неможливо. p align="justify"> Проблема в тому, що основна частина доходів у приватних дитсадках приймається від батьків готівкою, банк не знає, які у клієнта доходи. Зарплата видається у "конверті", бухгалтерський звіт не ведеться. Кредит дається під приміщення. Садки ж займають не власні, а орендовані будівлі. Але, навіть якщо вони куплять своє, не факт, що документи оформлені як слід. Від моменту покупки будівлі до його обліку в реєстраційній палаті може пройти кілька років. p align="justify"> Щоб вирішити проблему кардинально, потрібно побудувати 48 садів. Але цього не витримає жоден муніципальний бюджет. Тим часом у багатьох регіонах добилися субвенцій з місцевих бюджетів на фінансування мережі приватних освітніх установ. Далі всіх пішла Перм. Адміністрація уклала муніципальні контракти з приватними садами на закупівлю місць для 168 дітей з муніципальної чер...
