ти. Ви неодмінно повинні переконатися, що завдання виконане, і виконана успішно. Трохи часу, звільненого для занять іншими, не менш важливими, справами, потрібно присвятити моніторингу делегованого завдання. Це зажадає від вас ефективного розподілу наявного в розпорядженні часу, не більше і не менше. Важливо пам'ятати про цю значущу слагаемом делегування, бо якщо упустити такий момент, в результаті на вас навалиться ще більше роботи, ніж раніше. p align="justify"> Контроль. Справжній виклик, з яким вам належить впоратися, - це організація моніторингу без втручання в роботу, виконувану іншою людиною. Контролюючи одних виконавців, можна обмежитися підсумкової перевіркою. З іншими необхідно бути завжди напоготові, щоб помітити найменші темні хмаринки, що з'являються на горизонті. Для початку треба буде розв'язати, наскільки серйозна проблема і що можна зробити для виправлення ситуації. Після цього слід зробити відповідні кроки - залежно від ступеня складності проблеми: Незначна. Якщо є побоювання, що можуть бути зроблені незаплановані дії, потрібно організувати зустріч і обговорити можливі проблеми. Істотна. У разі якщо події виходять з-під контролю, запропонуйте допомогу в подоланні труднощів. Дайте колезі зрозуміти, що не перекладаєте на нього провину, і переконайте його у вашій готовності підтримати і зробити все, що в ваших силах. Надзвичайна. Якщо вам здається, що назріває криза, візьміть на себе керівництво і доведіть роботу до прийнятного завершення, якщо це ще можливо. Переважно причиною такого стану речей служить несвоєчасне звернення за допомогою. Саме тому надання підтримки - невід'ємна частина делегування, яка дозволяє новачкові переконатися у цінності допомоги з боку на власному досвіді.
Поради. Іноді люди можуть цікавитися, які, на вашу думку, кроки їм слід вживати при виконанні того чи іншого аспекту дорученої справи. І хоча відповідь напевно вам відомий, завжди слід поставити зустрічне запитання: В«А як вам бачиться розвиток подій?В» Як правило, у виконавця вже є розумний варіант, не вистачає тільки впевненості для застосування його на практиці. Переадресація питання допомагає позбутися зайвої залежності і підштовхує до розуміння доручення як власної задачі. p align="justify"> Слова подяки. Якщо доручене завдання виконано успішно, зусилля і результат повинні бути визнані в повній мірі. Оскільки сутність делегування полягає в передачі обов'язків і повноважень, і в той час ви все ж залишаєтеся відповідальним за результати, спокуса присвоїти собі заслуги за виконання роботи іноді заявляє про себе привселюдно. Але якщо ви хочете, щоб ці ж фахівці і в майбутньому приймали від вас доручення і з задоволенням їх виконували, публічне і щире визнання їхніх успіхів вкрай важливо і абсолютно необхідно В». p align="justify"> Кейт Кінан також підкреслює у своїх роботах основні переваги дел...
