учення дипломів, сертифікатів), вступ на посаду вищих керівників, корпоративні вечори, пов'язані з перемогою у різних міжнародних конкурсах;
. Проведення заходів з спільному відпочинку, зокрема: ювілеї працівників, виїзди на природу, відвідування фізкультурно-оздоровчих комплексів, басейну та ін
. Випуск рекламних та інформаційних бюлетенів, суспільні зв'язки із засобами масової інформації, активна робота зі школярами, присвячена безпечного поводження з електрикою;
. Масштабні екологічні програми, виділення в пріоритетні напрямки розвитку екологічного менеджменту. p align="justify"> Глава 2. Аналіз організаційної структури ВАТ В«Міжрегіональна розподільна мережева компанія Центру та ПриволжьяВ»
.1 Вид організаційної структури, рівні управління
Організації створюють структури для того, щоб забезпечувати координацію і контроль діяльності своїх підрозділів і працівників.
Структури організацій відрізняються один від одного складністю (ступенем поділу діяльності на різні функції), формалізацією (ступенем використання заздалегідь встановлених правил і процедур), співвідношенням централізації і децентралізації (рівнями, на яких приймаються управлінські рішення).
Структурний підхід застосовується в організаціях для забезпечення основних елементів діяльності і взаємозв'язків між ними. Він передбачає використання поділу праці, охоплення контролем, децентралізації та департаментализации. p align="justify"> Організаційна структура управління (ОСУ) - це фіксовані взаємозв'язки, які існують між підрозділами та працівниками організації.
Розглядаючи організаційну структуру ВАТ В«Міжрегіональної розподільної мережевої компанії Центру та ПриволжьяВ» видно, що компанія має матричну організаційну структуру. Матрична структура являє собою сучасний ефективний тип організаційної структури управління, побудованої на принципі подвійного підпорядкування виконавців. З одного боку безпосередньому керівнику функціональної служби, а з іншого боку керівнику проекту. Отже, в даній структурі слід виділяти проектні та функціональні підрозділи. До проектної частини відносяться координатор проектів, безпосередні керівники проектів, які, в конкретні період часу, здійснюються в організації, а також фахівці тих відділів, які задіяні для реалізації того чи іншого проекту. У розглянутій мною організації, на даний момент часу, здійснюється реалізація проекту В«Збережемо енергію лісуВ», отже, в проектні підрозділи включаються:
В· координатор проектів
В· керівник проекту В«Збережемо енергію лісуВ»
В· постійні члени проектної групи
В· фахівці з від...
