ачестваРазнообразіе і качествоПостоянно пропонуються нові види продуктів і нові послуги Збут, реклама і просування Постійно розробляються рекламні акції ПрібильНедостаточная прибутковість внаслідок витрат на розширення компанііФінансиФінансовие ресурси компанії формуються головним чином за рахунок прибутку, яка залежить від обсягу реалізованої продукції і послуг, співвідношення ціни продукції і витрат на її реалізаціюКадриВ компанії працюють кваліфіковані працівники з великим досвідом роботи в даній сфері бізнесу
Найнебезпечніша загроза для ТОВ В«СЕЗАМВ» - це зростаюче конкурентний тиск. Фірм, що займаються аналогічним бізнесом на ринку г.Зеленогорска більше десяти. ТОВ В«СЕЗАМВ» займає досить стійке положення, тим не менш, поява на ринку все зростаючих обсягів конкуруючої продукції змушує вести своєчасний і точний облік обставин, що змінюються з метою забезпечення гарантій для збуту своєї продукції у запланованих обсягах та за доцільною ціною. p align="justify"> Щоб оцінити конкурентоспроможність фірми доцільно провести порівняльний аналіз за основними утворюючим факторів щодо провідних конкурентів. В якості основних конкурентів досліджуваної фірми були визначені фірми В«ОкнаМастерВ», В«Пластикові вікна та дверіВ», В«ПрестижВ», В«ЛідерВ» (табл. 5). Причиною вибору саме цих фірм є те, що вони: надають споживачам зіставний набір послуг; дотримуються порівнянної цінової політики, а також знаходяться в територіальній близькості. p align="justify"> Сума зважених оцінок за всіма показниками дає загальну оцінку її конкурентної сили. Порівняння загальних зважених оцінок показує, у яких конкурентів найбільш сильне або слабке становище на ринку і наскільки велике конкурентна перевага одних компаній над іншими. br/>
Таблиця 5 - Визначення конкурентної позиції ТОВ В«СЕЗАМВ» *
Ключові фактори успехаВес (1,0) СЕЗАМКомпаніі - конкурентиОкна МастерЛідерПластіковие вікна та дверіПрестіжКачество та характеристики товару 0,110/15/0,58/0,81/0,16/0,6 Імідж фірми0, 110/17 /0,78/0,81/0,16/0,6 Виробничі можливості 0,14/0,410/12/0,25/0,51/0,1 Використання технологій 0,057/0,351/0,0510/0,53/0,158 /0,4 Можливості поширення 0,0510/0,54/0,29/0,455/0,251/0,05 Інноваційні можливості 0,0510/0,54/0,29/0,455/0,251/0,05 Фінансове становище 0,17/0,710 /15/0,53/0,31/0,1 Витрати в порівнянні з конкурентами 0,33/0,910/35/1,51/0,34/1,2 Обслуговування клієнтів 0,1510/1,57/1,055/0,751/ 0,154/0,6 Загальна зважена сума -6,857,75,952,13,7 * Шкала оцінок: 1 - дуже погано, 10 - дуже добре.
Оцінка конкурентної сили показує, які його найвразливіші місця: якщо у організації значну перевагу в областях, де конкуренти слабкі, вона може зробити наступ, використовуючи їхні слабкості.
За даними табл. 5 ТОВ В«СЕЗАМВ» займає другу позицію на ринку, поступаючись лідеру - компанії В«ОкнаМастерВ», і значно випереджає компанії В«ЛідерВ», В«Прест...
