в немає досвіду в управлінні фірмами в ринкових умовах. У збутової діяльності підприємств Росії існує безліч проблем. Керівники підприємств, що виробляють кінцеву або проміжну продукцію, відчувають обмеження з боку платоспроможного попиту населення та підприємств-споживачів. p align="justify"> На нашу думку, організація володіє достатніми ресурсами для реалізації стратегії. Ми проаналізували аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища і врахували небезпеки і можливості. p align="justify"> На наш погляд, ця стратегія є кращим способом застосування ресурсів фірми.
3. Розробка стратегії ЗАТ В«Дельта БанкВ»
.1 Зміст заходів щодо вдосконалення діяльності підприємства
Заходи щодо вдосконалення ЗАТ Дельта Банк повинні бути спрямовані, по-перше, на стратегію стабільності, а по-друге , на зниження слабких сторін банку. Проект заходів повинен точно, а головне ефективно вирішити поставлені завдання. Після аналізу матриці SWOT було визначено, що головний напрямок діяльності у стратегічному напрямку підприємства має стати зниження впливу або повне виключення слабких сторін банку.
Для визначення та реалізації заходів спочатку необхідно знайти джерело фінансових коштів і збільшити бюджет, спрямований на маркетинг. Цим джерелом може бути як державний кредит, так і резерви банку. При аналізі даних оборотної відомості по рахунках бухгалтерського обліку (додаток 6, 7), можна сказати, що банк має достатні резерви для збільшення бюджету, і йому немає необхідності брати додаткові зобов'язання. p align="justify"> Проект заходів щодо вдосконалення ЗАТ Дельта Банк :
) Реклама на радіо. Реклама послуг банку в бізнес зведеннях і в економічних новинах на місцевих радіостанціях дозволять ЗАТ Дельта Банк підвищити впізнаваність кредитної організації. Тут необхідно ретельно підійти до вибору радіостанцій. Виявити з них ті, слухачами яких по більшій мірі є економічно активні люди, менеджери та управлінці підприємств. Завдяки цьому всі кошти, витрачені на даний вид просування, будуть спрямовані точно за адресою і повинні надати позитивний результат.
) Організація семінарів. Цей метод просування банківських послуг тільки набирає обертів. Його новизна приваблює потенційних клієнтів. Даний захід полягає в організації тематичних семінарів, присвячених банківській тематиці для вже існуючих і потенційних клієнтів. Теми семінарів можуть бути різні, але не повинні відхилятися від основної концепції просування банківських послуг. Приклади тем можуть бути такі: В«Ефективне управління позиковими засобамиВ», В«Вибір кредитної організації для розвитку підприємстваВ», В«Кредити та депозити в умовах світової фінансової кризиВ»...
