м і колегіальністю становить одну з найважливіших завдань управління, від правильності, вирішення якої багато в чому залежить його ефективність і дієвість.
Принцип наукової обгрунтованості управління передбачає наукове передбачення, плановані в часі соціально - економічні перетворення організації. Основний зміст цього принципу полягає у вимозі, щоб всі управлінські дії здійснювалися на базі застосування наукових методів і підходів. p align="justify"> Наукова обгрунтованість управління означає на тільки використання науки при виробленні та реалізації управлінських рішень, а й глибоке вивчення практичного досвіду, всебічне вивчення наявних резервів. Мета полягає в перетворенні науки в високопродуктивну силу. p align="justify"> Суть принципу плановості полягає у встановленні основних напрямів і пропорцій розвитку організації в перспективі. Плануванням пронизані (у вигляді поточних і перспективних планів) всі ланки організації. План розглядається як комплекс економічних і соціальних завдань, які належить вирішити в майбутньому. p align="justify"> Принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності передбачає, що кожен підлеглий повинен виконувати покладені на нього завдання і періодично звітувати за їх виконання. Кожен в організації наділяється конкретними правами, несе відповідальність за їх виконання покладених на нього завдань. p align="justify"> Принцип приватної автономії і свободи припускає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції за своїм бажанням у рамках чинного законодавства. Свобода господарської діяльності представляється як професійна свобода, свобода конкуренції, свобода договорів тощо
Принцип ієрархічності і зворотного зв'язку полягає у створенні багатоступінчастої структури управління, при якій первинні (нижньої рівень) ланки управляються своїми ж органами, що знаходяться під контролем органів керівництва наступного рівня. Відповідно мети перед нижчими ланками ставляться органами вищого за ієрархією органу управління. p align="justify"> Постійний контроль за діяльністю всіх ланок організації здійснюється на основі зворотного зв'язку. Суттєво. Це сигнали, які виражають реакцію керованого об'єкта на керуючий вплив. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованої системи безперервно надходить в керуючу систему. Яка має можливість коригувати хід управлінського процесу. p align="justify"> Суть принципу мотивації така: чим ретельніше менеджери здійснюють систему заохочень і покарань. Розглядаючи її з урахуванням непередбачених обставин, інтегруючи за елементами організації, тим ефективніше буде програма мотивацій. p align="justify"> Одним з найважливіших принципів сучасного менеджменту є демократизація управління - участь в управлінні організацією всіх співробітників. Форма такої участі різні: часткова оплата праці; грошові кошти, вкладені в акції; єдине адміністративне управлі...
