justify"> Не існує жорстко регламентованої структури та змісту бізнес-плану, але зазвичай він включає титульний лист і розділи, наведені нижче.
Титульний лист бізнес-плану повинен бути лаконічним і привабливим. На ньому вказуються найменування підприємства, його місце розташування, назва бізнес-плану, дата складання, а також дані адресата, до якого він прямує. p align="justify">-й розділ. Резюме - це стислий огляд інформації про намічений бізнесі. У ньому містяться суть проекту (основні переваги та унікальність пропонованого бізнесу, перспективи його розвитку), мета і завдання бізнес-плану, економічне обгрунтування та ефективність проекту (фінансові результати і прогнозована ефективність для інвестора і для виробника), відомості про підприємство (дата створення, організаційно-правова форма, структура капіталу, банк, в якому відкрито рахунки, спеціалізація та історія розвитку підприємства, основні споживачі), команда управління (керівництво підприємства, кваліфікація, освіта, стаж роботи), план дій (довгострокова і короткострокова стратегії підприємства), фінансування (потреба в інвестиціях, напрями їх використання, пропоновані джерела, ризик фінансування), план повернення позикових коштів (термін гарантованого повернення кредиту, умови інвестування), гарантії повернення інвестицій.
-й розділ. Опис підприємства і галузі. В опис підприємства включаються його назву, адресу, організаційно-правова форма, розподіл акцій, статутний капітал, коротка історія, а також тип бізнесу (основні види діяльності), місце розташування (доступність робочої сили, близькість до сировини, замовникам, постачальникам) та ін При характеристиці галузі повідомляються специфіка галузі, сучасний стан та перспективи її розвитку, технологічна мінливість, наукоємність, капіталомісткість, рівень монополізму, тенденції галузевого ринку.
-й розділ. Характеристика продукції (послуг). Тут наводиться опис продукції з позицій споживача і дається їх комплексна оцінка. З цією метою наводяться такі відомості: потреби, що задовольняються товаром; показники якості; економічні показники (ціна споживання); зовнішнє оформлення; порівняння з іншими аналогічними товарами; патентна захищеність; основні напрями вдосконалення продукції тощо
-й розділ. Дослідження та аналіз ринків збуту і конкуренції. При аналізі ринків збуту визначається попит і ємність кожного конкретного ринку по кожному виду товарів, наявність конкурентів на ньому, аналізуються можливості підприємства для участі в конкурентній боротьбі, відбираються цільові сегменти (найбільш привабливі для підприємства в даний момент), проводиться позиціонування ринку (виявлення позиції продукту на окремих ринкових сегментах) та прогноз обсягів продажів.
-й розділ. План маркетингу. При розробці плану маркетингу потрібно забезпечити максимальне пристосування виробництва до вимог ринку, активно впливати на спожив...
