нізації - працювати на благо країни і на рівні вищих світових стандартів. p align="justify"> Висновок
Основні висновки по даній роботі наступні:
. Удосконалення організаційної структури може виступати необхідним з різних причин, основні з яких: незадовільне функціонування підприємства, перевантаження вищого керівництва, відсутність орієнтації на перспективу, розбіжності з організаційних питань, зростання масштабу діяльності, збільшення різноманітності, зміна технології управління, вплив технології виробничих процесів, зовнішня економічна обстановка. Кожне із зазначених обставин призводить до змін структури і може вказувати на необхідність перегляду головної стратегії підприємства. p align="justify">. Організаційні зміни, що проходять в ЗАТ В«ФарміндастріасВ», носять системний характер і охоплюють всі рівні управління і функціональні служби. Трансформація відбувається як у самій організації, так і на рівні окремих виробничих комплексів і виробництв, зачіпає діяльність керівників середньої ланки і безпосередніх виконавців; зміни здійснюються не по послідовній схемі (від одного рівня до іншого), а паралельно, одночасно на всіх рівнях. Блокова модель дворівневого управління виключає дублювання функцій і директор виробництва має можливість більше часу приділяти основним своїх обов'язків - формування економічної та бюджетної політики, розробці стратегічних напрямів розвитку виробництва, освоєння нової техніки. У В«КаспійгазпромВ» активно впроваджується інтегрована система управління підприємством SAP R/3, вперше розроблена в Німеччині; ця система дозволяє об'єднати господарські процеси виробництва і збуту продукції, управління матеріальними ресурсами, контролю якості, технічного обслуговування та ремонту обладнання з фінансовими та кадровими можливостями підприємств.
Список використаної літератури
1.Віханскій О. С., Наумов А. І. Менеджмент. М.: Економіст, 2007 - 528 с. p> 2.Конев І. Системна стратегія організаційних змін в розвивається корпорації// Проблеми теорії і практики управління, 2005, № 3, с.86-95.
. Мардас А. Н., Мардас О. А. Організаційний менеджмент. СПб.: В«ПітерВ», 2003 - 336 с. p>. Масленнікова Т. Формування інформаційних технологій управління економікою// Проблеми теорії і практики управління, 2004, № 6, с.90 - 95.
. Організація виробництва та управління підприємством/під редакцією О. Г. Туровця. М.: В«ИНФРА-МВ», 2003 - 528 с. p>. Переверзєв М.П., ​​Шайденко Н.А., Басовіцкій Л. Є. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2008 - 288 с.
. Емерсон Г. Сучасний менеджмент. М.: В«НОРМАВ», 2009 - 434 с. p>. Юданов А. Ю. Менеджмент. М.: В«Инфра-МВ», 2008 - 316 с. br/>
