середовищем.
Дані аспекти прийняття рішень, вимагають від керівників постійного і всебічного вивчення надходить інформації для підготовки, прийняття або коригування на її основі управлінських рішень, які необхідно погоджувати на всіх рівнях внутріфірмової ієрархічної піраміди управління.
Таким чином, практика розробки та прийняття управлінських рішень в кожній організації має свої особливості, зумовлені характером і специфікою її діяльності, її організаційною структурою, діючою системою комунікацій, внутрішньою культурою.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1.Башкатова Ю.І. Управлінські рішення. - М.: Изд-во МЕСІ, 2003 - 89 с. p>. Злобіна Н.В. Управлінські рішення: навчальний посібник. - Тамбов: Вид-во ТДТУ, 2007. - 80 с. p>. Литвак Б.Г. Розробка управлінського рішення: Підручник. - М.: Справа, 2002. - 392 с. p>. Смирнов Е.А. Управлінські рішення. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 264 с. p>. Фатхутдінов Р.А. Управлінські рішення: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 314 с. br/>
