ні, так і негативні сторони. p align="justify"> Отже, яка вигода може бути від неофіційних відносин з підлеглими? По-перше, керівник може розраховувати на відкритість і довіра з боку працівників. По-друге, керівник також може більше довіряти своїм підлеглим і не турбуватися, що вони його підведуть. p align="justify"> Але є і негативні наслідки таких близьких взаємин. У даному випадку керівник не здатний прийняти об'єктивне рішення і за фактом виявляється залежним від своїх підлеглих, втрачаючи при цьому повагу до себе. p align="justify"> Закони офісного взаємодії заперечують дружні відносини між керівниками та їх підлеглими. Однак існує маса прикладів спростовують це правило. Наскільки виправданий той чи інший випадок, що приносить користь, а що шкода? p align="justify"> Приміром, ви, як керівник, влаштовуєте прийом на вакантну посаду, а на співбесіду приходить ваша знайома, з якою ви навчалися в інституті. Ви, звичайно, будете раді її візиту, але прийміть до відома, що ви можете потрапити в делікатну ситуацію. Якщо ви приймете її на роботу як безпосередній начальник, то вам неминуче доведеться постійно навантажувати її різними дорученнями, повчати, а можливо і лаяти за несумлінність. Найчастіше це закінчується не тільки припиненням приятельських відносин, але і взаємною ворожістю. Значно рідше буває, що дружні відносини покращують робочий процес. p align="justify"> Багато фахівців в області психології відзначають негативний ефект подібних відносин на репутацію керівника. Навіть у випадку, коли начальник ніяк не виділяє підлеглого, з яким дружить, перед іншими, він все одно ризикує бути незрозумілим і невиправдано засудженим за протекційне до нього ставлення. p align="justify"> Є приклади, які, тим не менш, показують позитивний приклад у подібних ситуаціях. Відомі випадки успішного бізнесу команд, що складаються з друзів. p align="justify"> Напружено працюючи над терміновим проектом, важливо мати не тільки виконавчих співробітників, а й дружню підтримку, а також здорову критику. Обговорення інформації, розголошення якої неприпустимо, раптові понаднормові роботи - все це зустрічає набагато більше розуміння серед дружньо налаштованих співробітників. Зрештою, правду в обличчя вам зможе сказати тільки справжній друг. p align="justify"> І все-таки, для збереження дружби між підлеглим і начальником доведеться обом докласти масу зусиль. Цю ситуацію дуже важко збалансувати. Для цього потрібно навчитися розділяти роботу і міжособистісні відносини. У діловій обстановці потрібно зберігати таку ж дистанцію, як і з іншими співробітниками - будь-яка демонстрація близьких відносин шкідлива для колективу. p align="justify"> Фахівці кажуть, що керівником сьогодні бути нелегко. Загострена конкуренція як на ринку галузевому, так і на ринку персоналу накладає на них додаткові зобов'язання, збільшує список обов'язків, а кількість годин у добі залишається незмінним. Тому виникає природне бажання саботувати частину функцій і, як правило,...
