обничої програми таким чином:
Фіксована планова мінімально необхідна чисельність робітників = (Найменша місячна виробнича програма х Трудомісткість одиниці продукції)/(Місячна кількість робочих днів відповідного місяця х 8 робочих годин на день).
У розглянутому прикладі мінімальна місячна виробнича програма випадає на травень і кількість робітників становить:
Фіксована планова мінімально необхідна чисельність робітників = [210 (січень) * 8]/(23 х 8) = 1680/184? 10 робітників. br/>
План 4: Темп виробництва повинен відповідати середньому для всього планованого періоду очікуваному попиту, якому якось повинна відповідати чисельність постійних робітників, які працюють з нормальним робочим днем. Щоб задовольнити зростаючий попит, перевищує можливості цих робочих, і виготовити додаткову кількість продукції, необхідно використовувати надурочний час. У цьому варіанті плану розрахувати необхідну кількість робочих набагато складніше. У такому розрахунку потрібно виходити з умови плану, що складається в тому, щоб завершити червень із кінцевими запасами, максимально близькими до резервного запасу в червні. Методом проб і помилок можна показати, що постійна чисельність у 16 ​​робочих підходить найкраще [1]. br/>
1.4 Розрахунок витрат за варіантами сукупного плану
Для розрахунку витрат за першим варіантом сукупного планування виробничого плану нам необхідно зробити наступні розрахунки, результати яких будуть занесені в табл.2.3 за кожним місяцем відповідно (як приклад представлені розрахунки на січень місяць):
Трудомісткість виробничої програми: твір виробничої програми на трудомісткість одиниці продукції (див. таблиці 2.1 і 2.2) = 210 * 8 = 1680.
Місячний фонд робочого часу одного робітника: добуток кількості робочих днів на 8 робочих годин на день (див. таблицю 2.1) = 23 * 8 = 184.
Планова чисельність робітників: береться як відношення трудомісткості виробничої програми до місячного фонду робочого часу одного робітника: 1680/184? 10. Розраховане значення береться в округленої формі. p align="justify"> Додатковий найм робітників: ми приймаємо, що кількість робітників у першому місяці одно необхідної чисельності в першому місяці, тобто 10. Отже, для січня додаткове наймання буде нульовим. p align="justify"> Витрати на наймання: твір додаткового наймання на витрати на наймання одного робітника (див. таблицю 2.1). Січень: 0 грн. p align="justify"> Звільнення робітників: для зменшення загальних витрат ми звільнили в березні і квітні місяці 4 і 5 робочих відповідно. У підсумку, з урахуванням того, що витрати на звільнення одного робітника складають 700 грн., Витрати на звільнення даних робочих склали 560грн. і 700 грн. відповідно.
Планове виробництво продукції: ставлення ...
