ьність ринкових відносин, політичної та законодавчої ситуації; слабо передбачувана поведінка суб'єктів ринку.
Пошуки оптимальних або хоча б раціональних управлінських рішень і розробка ефективних методів їх реалізації стають у наш час вирішальними факторами виживання організації на ринку в складній конкурентній боротьбі.
Отже, управлінське рішення - це "творчий, розумовий акт, який на основі вимог, цілей і виникаючих завдань і використовуючи аналіз даних та інформацію, визначає програму подальшої діяльності колективу і окремих працівників".
Розробка управлінських рішень - процес, що поєднує всі стадії виникнення та реалізації управлінського рішення:
? постановку проблеми;
? аналіз інформації, що відноситься до проблеми;
? вибір найкращої альтернативи;
? оприлюднення рішення;
? доведення рішення до виконавців;
? реалізацію рішення;
? контроль за виконанням рішення;
? аналіз результатів прийнятого і виконаного рішення.
Пошук варіантів вирішення проблеми здійснюється керівником або разом з підлеглими. На етапі оцінки можливих альтернатив всі запропоновані варіанти повинні бути порівняні один з одним або оцінені для подальшого вибору кращого з них. Керівник вибирає альтернативу з найбільш сприятливими загальними наслідками. p align="justify"> Для успішної реалізації прийнятого рішення необхідно виробити план дій.
Реалізований план управлінських впливів повинен бути підданий ретельному аналізу з метою оцінки ефективності прийнятих управлінських рішень та їх реалізації.
Дуже важливо вміти правильно визначати тип рішення і використовувати правильний підхід до його прийняття і реалізації. У зв'язку з цим можна сказати, що менеджер, який приймає рішення, повинен керуватися трьома основними міркуваннями:
не звертатися з важливими і складними рішеннями, як ніби вони є простими і буденними;
не плутати спеціальні (разові) і неповторювані рішення з рішеннями повторюваними або періодичними;
не плутати рішення з украй невизначеними кінцевими результатами з рішеннями, кінцевий результат яких може бути передбачений з високою часткою впевненості.
Висновок
Управлінське рішення - це "творчий, розумовий акт, який на основі вимог, цілей і виникаючих завдань і використовуючи аналіз даних та інформацію, визначає програму подальшої діяльності коле...
