ктиву і окремих працівників".
Розробка управлінських рішень - процес, що поєднує всі стадії виникнення та реалізації управлінського рішення:
? постановку проблеми;
? аналіз інформації, що відноситься до проблеми;
? вибір найкращої альтернативи;
? оприлюднення рішення;
? доведення рішення до виконавців;
? реалізацію рішення;
? контроль за виконанням рішення;
? аналіз результатів прийнятого і виконаного рішення.
Велике значення має визначення цілей, що стоять перед організацією. Тільки після їх чіткої фіксації можна здійснити аналіз факторів, механізмів, закономірностей, ресурсів, що впливають на розвиток ситуації. p align="justify"> Основним завданням аналізу проблемної ситуації є виявлення факторів, які породили дану ситуацію.
Пошук варіантів вирішення проблеми здійснюється керівником або разом з підлеглими. На етапі оцінки можливих альтернатив всі запропоновані варіанти повинні бути порівняні один з одним або оцінені для подальшого вибору кращого з них. Керівник вибирає альтернативу з найбільш сприятливими загальними наслідками. p align="justify"> Для успішної реалізації прийнятого рішення необхідно виробити план дій. Хід реалізації плану повинен постійно відслідковуватися, що намітилися зміни умов або відхилення при виконанні плану повинні аналізуватися. повтор.
Реалізований план управлінських впливів повинен бути підданий ретельному аналізу з метою оцінки ефективності прийнятих управлінських рішень та їх реалізації.
Розглянувши варіанти можливих управлінських рішень, і оцінивши їх альтернативи, були розроблені ефективні заходи, що дозволяють вирішити цілий комплекс кадрових проблем і збільшити прибутковість організації.
Таким чином, поставлені завдання були вирішені, мета роботи досягнута.
Список використаних джерел
. Друкер П. Праця та управління у сучасному світі. - М., 2003. - 252 с. p>. Зорін Н., Кудрявцева Р. Підвищення кваліфікації підприємницьких кадрів. // Людина і праця. - 2004. - N 3. - С.37-41. p>. Івлєв А., Гарайбех Ю. Організація і стимулювання праці: зарубіжний досвід. // Людина і праця. - 2003. - N 12. - С.61-64. p>. Ісаєнко А. Нове в теорії і практиці управління персоналом. - М., 2008. - 184с. p>. Йеннекенс Ж. Менеджмент в умовах ринкової економіки. Теорія і практика: Пер. з нидерланд. - Мінськ., 2008. - 192 с. p>. Каменський А. Росія і міжнародний ринок робочої сили// Економіка і життя...