чно відрізняються від відповідних принципів і норм світських організацій. p align="justify"> У ході дослідження було розглянуто різноманіття суб'єктів управління персоналом, представлена ​​їх класифікація, та опис рівня розвитку, функції деяких з них. Суб'єкт управління персоналом являє собою систему, тому що в ньому присутні всі необхідні для системи характеристики:
він функціонує в рамках зовнішнього середовища, якої є соціально-трудові відносини і процеси на різних рівнях їх реалізації (суспільство, регіон, організація), які визначають цілі та функції існування суб'єкта;
суб'єкт складається з елементів (приватних суб'єктів і суб'єктів-учасників);
елементи узагальненого суб'єкта управління взаємопов'язані один з одним, що обумовлює необхідність розмежування їх прав і відповідальності;
кожен з елементів узагальненого суб'єкта об'єктивно вступає з іншими під взаємодії, реалізуючи свої інтереси, що припускає наявність механізмів, що регулюють ці відносини і погоджують інтереси;
управління персоналом може бути здійснено тільки за участю багатьох суб'єктів-учасників, що підкреслює цілісний характер узагальненого суб'єкта. Недостатня ефективність діяльності одного вимагає відповідного компенсаційного зміни в іншому, оскільки, як було зазначено вище, процеси управління персоналом об'єктивні;
інтегративний ефект об'єднання елементів (приватних суб'єктів і суб'єктів-учасників) у систему полягає в об'єднанні повноважень, кваліфікації та компетентності багатьох учасників процесу, що забезпечує повний і всебічний охоплення об'єкта управлінськими впливами і повністю відповідає особливостям останнього (складність і комплексність персоналу, соціально-трудових процесів і відносин).
Список використаної літератури
Арсеньєв Ю.М., Шелобаев С.І., Давидова Т.Ю. Управління персоналом. Моделі управління. - М.: Юніті - Дана, 2011. - 288 с. p align="justify"> Базаров Т.Ю. Управління персоналом. . - М.: Академія, 2006. - 224 с. p align="justify"> Веснін В.Р. Управління персоналом. - М.: ТК Велбі, Проспект, 2007. - 688 с. p align="justify"> Десслер Г. Управління персоналом. - М.: Біном, Лабораторія знань, 2011. - 800 с. p align="justify"> Єгоршин А.П. Управління персоналом. - Н. Новгород: НІМБ, 2010. - 722 с. p align="justify"> Кибанов А.Я. Основи управління персоналом. - М.: Инфра-М, 2006. - 304 с. p align="justify"> Кирий І.М. Керівники і власники бізнесу вирішують проблеми управління персоналом. - М.: Вершина, 2007. - 224 с. p align="justify"> Кравченко К.А. Організаційне будівництво та управління персоналом крупної компанії. - М.: Академічний проспект, 2009. - 640 с
Кравченко К.А. Організаційне будівництво та управління персоналом к...
