ЕРЕВАГА якіх є інновації, НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ та товари [29]. p>
Отже, система стратегій шкірного ПІДПРИЄМСТВА є індівідуальною. Це про єктивно обумовлюється відмінностямі оточуючого середовища, потенціалом ПІДПРИЄМСТВА, а суб єктивно - творчістю ВИЩОГО Керівництва та спеціалістів даного ПІДПРИЄМСТВА.
Кожна конкретна стратегія ПІДПРИЄМСТВА - це Прийняті ее віщім керівніцтвом напрями чг Способи ДІЯЛЬНОСТІ для Досягнення ВАЖЛИВО результату, что має Довгострокові Наслідки. Правильно обрана стратегія є дерло ВАЖЛИВО результатами І Ефективно механізмом управління підпріємством, оскількі вона мобілізує и спрямовує Використання потенціалу ПІДПРИЄМСТВА в окремі напрямки, Які обіцяють Досягнення успіху. br/>
1.2 Місце та роль товарної стратегії в Економічній стратегії торговельного ПІДПРИЄМСТВА
Стратегічне управління підпріємством передбачає НЕ Тільки Формування однієї Загальної стратегії, альо ї розробка окрем Видів стратегій, что візначають перспективи розвітку ПІДПРИЄМСТВА в окремій сфере его ДІЯЛЬНОСТІ. Обгрунтований "стратегічний набор ПІДПРИЄМСТВА можна Сформувати за помощью Концепції" послідовніх стратегій як інструменту забезпечення успіху в перебудові ПІДПРИЄМСТВА з метою Досягнення ним потрібного уровня конкурентоспроможності. У рінковій та перехідній економіці головну роль відіграють продуктово-товарні стратегії або стратегії, что розроблюються Щодо окрем напрямків ДІЯЛЬНОСТІ, оскількі позбав за їхній рахунок предприятие может Здійснювати свой відтворювальній процес, замікаючі цикл обігу грошів в разі успішної реалізації продуктово-товарних стратегій, тоб продаючи з продукцію у запланованіх ОБСЯГИ.
Товарна стратегія - це розробка напрямків оптімізації товарної номенклатури та визначення асортименту товарів, что є найкращими для успішної роботи на прайси Та що Забезпечує ефективність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в цілому [18].
Відсутність товарної стратегії виробляти до нестійкої структурованих асортименту через Вплив Випадкове або потокові факторів, Втратили контроль над конкурентоспроможністю та комерційною ефектівністю товарів. Оскількі торговельне предприятие має коротшій операційний цикл, то ці Тенденції Дуже Швидко негативно вплінуть на ефективність его ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Добрі обміркована товарна стратегія НЕ Тільки дозволяє оптимізувати процес оновлення товарного асортименту, альо ї слугує для Керівництва ПІДПРИЄМСТВА покажчики Загальної спрямованості Дій, что здатні скорігуваті Поточні сітуації.
Товарна стратегія розробляється на перспективу и передбачає Вирішення принципова Завдання, что пов язані з:
оптіміз...