/>
Я вважаю, що організаторські здібності часто життєво необхідні кожній людині. Щодня люди обертаються в колективі: школа, робота, навіть сім'я, та вміння організувати цей колектив дозволить досягти моєї мети. p align="justify"> Організаторські здібності керівників представляють собою складне за структурою особистісне утворення, що дозволяє швидко і ефективно вирішувати завдання управління підлеглими.
На даний момент у мене є кілька рис і характеристик, які надалі дозволять мені стати успішним організатором, керівником. Вони включають в себе: творчий потенціал, інтелектуальні та комунікативні здібності, емоційно-вольові характеристики, педагогічні можливості, а також обумовлюється такими рисами характеру, як енергійність і оптимізм. p align="justify"> Я часто замислююся, як же розвинути в собі такі якості як: здатність об'єднувати, переконувати, і в кінцевому підсумку, організовувати? Але зрештою я зрозуміла, що такі вміння, безсумнівно, приходять з досвідом. Ні оптимальної навчальної програми, про яку можна було б сказати: В«Так, пройшовши її, ви станете відмінним організатором!В». Це прийде з часом, але процес отримання досвіду, зрозуміло, можна прискорити. p align="justify"> Для себе я винесла кілька правил і критеріїв, яким я буду дотримуватися, йдучи до своєї мети.
. По-перше, необхідно зробити так, щоб у колективі, який ви зібралися організовувати, будь то однокласники або колеги по роботі, вас поважали і вам довіряли. Відносини в будь-якій компанії найкраще будувати на фундаменті з довіри і взаємоповаги, у відсутність довіри веде до розпаду колективу і порушення його роботи. p align="justify">. Ні для кого не секрет, що загальний настрій колективу задається настроєм кожного його члена. Потрібно буде навчитися гасити всі виниклі розбіжності незалежно від приводу. Допомогти двом людям знайти спільну мову - непросте завдання, але я, як майбутній організатор, повинна постаратися це зробити. p align="justify">. Завдання організатора, а майбутньому і моя - об'єднувати людей. Краще всього зробити це за допомогою загальної ідеї, мети, перспективи. Втілюючи мета в життя, знайдіть для кожного учасника команди свою справу. Спілкуючись зі своїм колективом, потрібно постаратися дізнатися думку кожної людини, його пристрасті, хобі, пріоритети, життєві цілі. Знаючи це, буде набагато простіше розподіляти обов'язки в групі. Наприклад, є люди, більш схильні до творчості. Змусити таку людину робити рутинну роботу можна, але не має сенсу, так як він не виклав на повну. Набагато краще і продуктивніше дозволити йому розкрити свою фантазію і використовувати її на благо спільної справи. У той же час, в моєму колективі напевно знайдеться людина, а то й кілька, які люблять монотонну і рутинну роботу. У творчості вони проявлять себе погано, тому й не має сенсу давати їм таку роботу. p align="justify">. Іноді трапляється так, що врахувати особисті якості й уподоб...
