ьну підсистему управління. Функції управління діяльності ТОВ «Аллель» реалізуються підрозділами апарату управління і окремими працівниками, які при цьому набувають економічні, організаційні, соціальні, психологічні відносини один з одним.
Апарат управління ТОВ «Аллель» побудований таким чином, щоб забезпечити в науково-технічних, економічних та організаційних відносинах взаємозалежне єдність всіх частин ТОВ «Аллель», а також для найкращого використання трудових і матеріальних ресурсів.
Головний бухгалтер ТОВ «Аллель» здійснює облік коштів і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами, встановлює результати фінансово-господарської діяльності. У його веденні знаходиться бухгалтерія.
Юридичний відділ безпосередньо підпорядковується Генеральному директору. У роботу відділу входить юридичне оформлення документації, консультування служб і підрозділів ТОВ «Аллель», уявлення ТОВ «Аллель» в арбітражному і цивільному судах.
Заст. генерального директора з економіки керує роботою з планування та економічного стимулювання, підвищенню ефективності праці, виявлення та використання виробничих резервів, поліпшенню організації виробництва, праці та управління. Йому підкоряються відділи: економічного планування та аналізу господарської діяльності, маркетингу, організації та оплати праці. У їх сферу діяльності входить довгострокове, середньострокове і поточне планування; розробка річних, квартальних планів та контроль їх виконання; всебічний аналіз діяльності об'єднання і розробка заходів підвищення ефективності використання виробничих фондів; розробка стратегії, вивчення попиту, споживчих властивостей по продукції; застосування прогресивних систем оплати праці, стимулювання, розробка норм і нормативів.
Заст. генерального директора з кадрів і соціально-побутових питань підпорядковуються: відділ кадрів і соціально-побутові підрозділи. Відділ кадрів здійснює прийом на роботу, звільнення працівників, навчання і підвищення кваліфікації робітників і фахівців. Соціально-побутові підрозділи залишилися тільки для забезпечення науково-виробничої діяльності.
Для кожного працівника ТОВ «Аллель» є посадова інструкція, в якій визначені характеристика робіт того чи іншого працівника, як себе вести і що повинен знати працівник, його обов'язки. Кожен працівник ознайомлений зі своєю посадовою інструкцією, про що свідчить підпис працівника.
Техніко-економічні показники діяльності підприємства представлені в таблиці 1.
Таблиця 1 Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Аллель» за 2010 - 2012 рр..
Найменування показателя2010 г.2011г.2012 г.Ізмененія 2012 р. до 2010 г.к 2011 + / -% + / -% Виручка (без ПДВ), тис. руб.31871049060060217028346088, 911157022 , 7Себестоімость, тис. руб.245589386000478800233211959280024, 0Стоімость основних виробничих фондів, тис. руб.16510619207617059660361, 41425023,0 Чисельність працівників, чел.77577677830, 420,3 Фонд оплати праці, тис. руб.4356047340646002104048, 31726036,5 Балансовий прибуток (с.1 -с.2), тис. руб.731211046001233705024968, 71877017,9 Рентабельність виробництва (с.6/с.2) х100,% 29,7727,1025,77-4Х - 1,33 ХРентабельность продажів (с.6/c.1) х100%,% 22,9421,3220,49-2,45 Х - 0,83 ХПроізводітельность праці (с.1/c.4), тис. руб./чел.411, 2632,2774,0362,888,2141,...
