італовкладень за рахунок бюджетних коштів практично припинилося, і перед більшістю організацій постало завдання В«завоюванняВ» інвестицій, причому на умовах конкурентності, зворотності і платності. Бізнес-планування це системне, розгорнуте планування всіх сторін діяльності підприємства, здійснення проекту. Суть бізнес-планування - деталізація складної проблеми на складові окремі дрібні завдання та їх вирішення. Раціональне досягнення суб'єктивних цілей, завдань втілюється за допомогою планів.
Процес планування та складання бізнес-планів на ППВП В«Білоруський цементний заводВ» здійснює планово-економічний відділ. Даний відділ складається з начальника відділу, провідного економіста, економіста першої категорії і двох економістів другої категорії. Всі фахівці зазначеного відділу мають вищу економічну освіту та стаж роботи економістом не менше п'яти років.
Процес планування виробництва на ППВП В«Білоруський цементний заводВ» здійснюється за участю всіх відділів. На підставі аналізу роботи за минулий рік, збору пропозицій усіх відділів, заявок відділу збуту, річний потужності заводу, встановленого вищестоящою організацією темпу зростання товарної продукції планово-економічним відділом ППВП В«Білоруський цементний завод В»розробляється бізнес-план підприємства на майбутній рік. Бізнес план затверджується директором підприємства і узгоджується з Міністерством архітектури і будівництва Республіки Білорусь. p> Загальне керівництво розробкою плану виробництва продукції здійснює заступник директора з економічних питань.
Виходячи із затвердженого бізнес-плану здійснюється планування виробництва продукції на місяць. План затверджується директором і видається особам відповідальним за виконання вищевказаного плану. Начальник цеху зобов'язаний вивісити план-завдання на дошку показників. Протягом року план може коригуватися.
План-завдання виробництва товарної продукції розробляється і встановлюється в номенклатурі, кількості і термінах, забезпечують виконання цього плану.
Бізнес плани щодо залучення інвестицій на ППВП В«Білоруський цементний заводВ» планово-економічним відділом НЕ розробляються. Раніше на ППВП В«Білоруський цементний заводВ» також здійснювалися інвестиційні проекти, в період з 2006 року по теперішній час на ППВП В«Білоруський цементний заводВ» було здійснено ряд заходів по розвитку та вдосконалення підприємства:
- у грудні 2007 року введено в експлуатацію інвестиційний проект В«Реконструкція пічного відділення цехуВ« Випалювання В»з установкою обертової печі Г? 3,6 х 110 м з холодильником В», потужністю 175,2 тис. тонн цементного клінкеру в рік, що дозволяє підприємству щорічно випускати додатково 200 тис. тонн високоякісного цементу і більш повно забезпечити як вітчизняних, так і зарубіжних споживачів.
- в лютому 2008 року введено в експлуатацію інвестиційний проект В«Використання зношених автомобільних шин в якості альтернативного палива В», що дозволяє підприємству заміщати імпортне технологічне паливо (природний газ), за 2008 рік заміщення альтернативним паливом склала 4496 т. у. т.
На замовлення ППВП В«Білоруський цементний заводВ» бізнес-плани інвестиційних проектів розроблялися науково-дослідним орендним підприємством В«СтройекономікаВ».
Висновок
Світова практика свідчить, що більшість підприємств бізнесу зазнають збитків тільки тому, що не передбачили або неправильно спрогнозували зміну зовнішнього середовища і не повною мірою оцінили свої можливості. Інструментом до підвищення ступеня здійсненності ідей і проектів будь-якого типу служить бізнес-планування. Будь-яку складну проблему можна розділити на більш прості, а потім деталізувати і розглянути ймовірність їх здійснення.
У зарубіжній і вітчизняній практиці бізнес-план давно став найважливішим документом, що обгрунтовує реальність і доцільність бізнесу, так як вирішує основну задачу - створює фундамент діяльності будь-якої фірми, ділової пропозиції, програми або проекту. Досвід показав, що виживає саме той, хто безперервно займається плануванням. Швидкоплинні умови бізнесу змушують підприємців все заздалегідь передбачати і своєчасно розробляти оптимальні дії по нівелювання негативів. Підприємство постійно ризикує, приймаючи рішення, а план не тільки дозволяє передбачити всі дії, але і передбачати будь-які сюрпризів, які можуть виникнути по ходу справи і вміти з ними впоратися.
В даний час у республіці діють Рекомендації з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів. Документ встановлює єдині вимоги до структури, змісту та оформлення бізнес-планів інвестиційних проектів, основні рекомендації щодо їх складання, виділяє ключові етапи і послідовність проведення досліджень. Бізнес-план є головним документом для кредиторів і основним інструментом для підприємця (керівника). Від правильності його складання залежить - чи отримає проект схвалення, і яка його життєздатність. Бізнес-планування - Складний і тр...
