від 5 до 10 років зменшилася на 1997 осіб .
Кількість працівників зі стажем від 10 до 15 років зменшилася на 528 осіб, а працівників зі стажем понад 15 років зменшилася на 175 осіб.
Дані показники говорять, що основу колективу Банку складають працівники зі стажем роботи від 5 до 10 і від 10 до 15 років. Аналіз кадрової структури Банку говорить про те, що керівництво Банку, незважаючи на кризу 2008 року і значне скорочення рентабельності і персоналу організації, зуміло зберегти молодих і досвідчених працівників.
Кадрову політику Банку можна також оцінити, використовуючи показники ефективності роботи з кадрами.
Стан кадрів в організації може бути визначене за допомогою наступних показників:
а) коефіцієнт вибуття кадрів (КВК) визначається відношенням кількості працівників, звільнених за всіма причин за даний період (Рув). до середньої чисельності працівників за той же період (Р):
КВК=РУВ: Р? 100%, (1)
де: КВК - коефіцієнт вибуття кадрів;
РУВ - кількість працівників, звільнених за всіма причин.
За наявними даними обчислимо коефіцієнт вибуття працівників Банку за 2012 рік:
КВК=500: січня 2000? 100=4,17%, (2)
Коефіцієнт вибуття кадрів складає 4,17%.
б) коефіцієнт прийому кадрів (КПК) визначається відношенням кількості працівників, прийнятих на роботу за даний період (РПК). і середньоспискової чисельністю працівників за той же період (Р):
Кпк=РПК: Р? 100%. (3)
КПК=325: 12 000? 100=2,7%
де: КПК - коефіцієнт прийому кадрів;
РПК - кількість працівників, прийнятих на роботу за даний період;
Р - середньооблікова чисельність працівників за даний період.
Коефіцієнт прийому кадрів за 2012 рік склав 2,7%.
в) коефіцієнт стабільності кадрів (КСК) рекомендується використовувати при оцінці рівня організації управління персоналом як в Банку, в цілому, так і в окремих підрозділах:
КУ=1 - РСЖ / РСР (4)
де КУ - коефіцієнт задоволеності працівників роботою в Банку;
РСЖ - число працівників, які вибули з Банку за власним
Бажанням;
РСР - середньооблікова чисельність працівників в Банку.
КУ=1 -
КСК=1 - (500: 12000 + 325)? 100%. (5)
Коефіцієнт стабільності склав 95,9%.
Даний показник говорить про стабільність кадрів, тобто основна маса працівників Банку задоволені своєю роботою. В ідеалі коефіцієнт стабільності кадрів повинен бути наближений до 90-95%.
Але найбільш показовим є коефіцієнт плинності кадрів.
Рівень плинності кадрів (УТК) оцінюється співвідношенням числа працівників, що звільнилися з підприємства за власним бажанням або за ініціативою адміністрації (РУВ), і середньооблікового числа працівників (Р).
УТК=РУВ: Р? 100%. (6)
УТК=500: 1...
