перації з обслуговування населення, включаючи операції з цінними паперами
інноваційні банки здійснюють кредитування на всіх етапах і стадіях інноваційного процесу створення і впровадження різних нововведень і науково-технічних розробок
страхові банки залучають грошові ср-ва шляхом продажу страхових полісів.
. За галузевим принципом комерційні банки можна розділити на промислові, сільськогосподарські, будівельні, торгові і т.п. У Росії, наприклад, це Нефтехімбанк, Електробанк, Россельхозбанк, Промстройбанк та ін
. По території діяльності банки бувають: республіканські і регіональні, міжрегіональні, місцеві, національні, закордонні.
. За ступенем незалежності розрізняють самостійні, дочірні, сателіти (повністю залежні), банки-агенти, пов'язані (що беруть участь в капіталі один одного), банки-консорціуми.
. За наявністю філій: з філіями і без філій. За ступенем диверсифікації капіталу: однопрофільних (займаються лише банківськими операціями) і багатопрофільні.
Управлінські рішення
. Сутність і природа управлінських рішень, типологія, умови і чинники якості управлінських рішень
рішень особливий вид психологічної діяльності, спрямований на досягнення поставленої мети. Починаючи з одного віку все життя людини являє собою безперервний процес прийняття рішень. Люди стали замислюватися над тим як, як вони приймають рішення, що необхідно зробити, щоб прийняти рішення найбільш ефективно. Поняття рішення має два смислових значення:
У широкому сенсі під рішенням розуміється процес вибору одного або декількох варіантів можливих дій: іншими словами, в широкому сенсі прийняття рішень - це є процес прийняття рішень.
У вузькому сенсі, рішення - є результат вибору конкретного варіанту.
У будь-якому випадку рішення - це є вибір альтернативи. У сучасній теорії прийняття рішень альтернативами називаються будь-які допустимі і взаємовиключні варіанти дії.
Управлінське рішення - це вибір оптимальної альтернативи, здійснений керівником в рамках його посадових повноважень і компетенції з урахуванням факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації і спрямований на досягнення цілей організації.
Типологія управлінських рішень.
Серед основних ознак, які є для побудови типології виділяють такі як: ступінь розробки, ступінь обгрунтування, варіанти реалізації, ступінь розвитку мети управління.
. За ступенем розробки виділяють:
запрограмовані рішення;
незапрограмовані рішення.
Запрограмовані приймаються в результаті певної послідовності по стандартних методів або правилами, які розробляються заздалегідь і приймаються в типових, пов?? Оряющіхся ситуаціях.
. За ступенем обгрунтування можна виділити: - інтуїтивні; - логічні;
раціональні рішення.
Більшість уявних і умовних рішень грунтується на інтуїції. Інтуїтивні рішення приймаються людьми просто на основі того, що вони правильні. При цьому ЛПР свідомо не порівнює між собою всі достоїнства і недоліки кожної аль...
