роботи керівника середньої ланки. Деякі організації надають своїм менеджерам середньої ланки велику відповідальність, роблячи їх роботу в певній мірі схожою на роботу керівників вищої ланки. p align="justify"> Менеджер середньої ланки часто очолює великий підрозділ або відділ в організації. Характер його роботи більшою мірою визначається змістом роботи підрозділу, ніж організації в цілому. p align="justify"> В основному менеджери середньої ланки є буфером між керівниками вищої і низової ланок. Вони готують інформацію для рішень, прийнятих керівниками вищої ланки, і передають ці рішення зазвичай після трансформації їх в технологічно зручній формі, у вигляді специфікацій і конкретних завдань низовим лінійним керівникам. Хоча існують варіації, велика частина спілкування у керівників середньої ланки проходить у формі бесід з іншими керівниками середньої та низової ланок. Керівники середньої ланки як соціальна група відчували особливо сильний вплив різних змін економічного і технологічного характеру на виробництві протягом 80-х років. Персональні комп'ютери ліквідували деякі їх функції і змінили інші, давши можливість керівникам вищої ланки отримувати інформацію безпосередньо за своїм робочим столом прямо з першоджерела, замість того, щоб піддавати її фільтрації на рівні керівників середньої ланки. p align="justify"> Вищий організаційний рівень - керівництво вищої ланки - на багато нечисленне інших. Навіть у найбільших організаціях менеджерів вищої ланки всього кілька людей. p align="justify"> Менеджери вищої ланки відповідають за прийняття найважливіших рішень для організації в цілому або для основної частини організації. Сильні керівники вищої ланки накладають відбиток своєї особистості на весь вигляд компанії. Наприклад, атмосфера, в якій діє федеральний уряд, та й уся країна, зазвичай зазнає значних змін при новому президенті. Тому успішно діючі керівники вищої ланки у великих організаціях цінуються дуже високо, і їх праця оплачується дуже добре. p align="justify"> Але великі і тяготи такого посту: людина на цій посаді, як правило, дуже самотній. Після ретельного вивчення діяльності п'яти керівників вищої ланки Мінцберг прийшов до такого висновку: В«Таким чином, роботу по керівництву великою організацією можна назвати вкрай виснажливою. Кількість роботи, яку доводиться виконувати керівнику, або яку він вважає за необхідне виконувати протягом дня, - величезне, а темп, з якою вона повинна бути виконана, дуже напружений В». p align="justify"> Основною причиною напруженого темпу і величезного обсягу роботи є той факт, що робота керівника вищої ланки не має чіткого завершення. На відміну від робітника на виробництві, який повинен виконати норму виробітку, на підприємстві в цілому не існує такого моменту (якщо не вважати повної зупинки цього підприємства), коли роботу можна вважати закінченою. Тому і менеджер вищої ланки не може бути впевнений, що він успішно завершив свою діяльність. Оскільки організація продолжа ет діяти, і зовнішнє середовище продовжує змінюватися, завжди існує ризик невдачі. Робочий тиждень тривалістю 60-80 годин для нього не рідкість. br/>
. Індивідуальне завдання. p align="justify"> ціна плановий економічний
Розгляд цін і витрат підприємства
Ціна - багатофункціональне економічне явище, ведуча ринкова категорія. Зміна ціни часто спричиняє за собою серйозні соціальні, економічні, а також політичні наслідки. Тому у всебічній і об'єктивній інформації про ціни, в глибокому аналізі закономірностей і тенденцій їх зміни зацікавлене все суспільство, а не тільки владні структури і маркетингові служби. p align="justify"> Ціна - сума грошей, що сплачується за одиницю товару, еквівалент обміну товару на гроші. Ціни, процеси їх утворення і зміни являють собою предмет статистичного дослідження. Статистика цін - самостійний блок, що входить як складова частина в статистику ринку і відповідно в соціально-економічну статистику. p align="justify"> Сутність ціни, її економічна природа виявляються в подвійній ролі, яку грає ціна на ринку. Вона виступає як:
індикатор, що відображає політику і кон'юнктуру ринку (співвідношення попиту і пропозиції, торговий і економічний ризик, кредитно-фінансову ситуацію, ступінь конкурентоспроможності на ринку і т. д.);
маркетинговий регулятор ринку, за допомогою якого здійснюється вплив на попит і пропозицію, структуру і місткість ринку, купівельну спроможність рубля, оборотність товарних запасів і т. д. В якості регулятора ціни дозволяють обмежувати споживання ресурсів і є мотивацією для виробництва.
Ринкова ціна виконує різні функції. Ціна - це посередник і соизмеритель при обміні товарів на гроші. Ціна - важливий показник кон'юнктури ринку, чинник рівня, структури і співвідношення попиту і пропозиції, територіального розміщення виробництва. Ціна - інструмент утворення прибутку і управлінн...
