тися протягом трьох місяців.
Здійснення запропонованих заходів сприятиме формуванню прихильності співробітників до організації, створенню колективу майбутньої компанії з урахуванням особливостей потенційних працівників і формуванню професійної гордості у співробітників.
. 2 Обгрунтування передумов ефективності системи управління організацією
Узагальнені пропозиції щодо забезпечення ефективності спроектованої системи управління організацією представлені в таблиці 7.
Таблиця 7 - Обґрунтування заходів щодо забезпечення ефективності системи управління
Найменування організаційної характерістікіЦелі і принципи, досягненню яких повинні відповідати пропоновані значення організаційних характерістікМеропріятія, що забезпечують ефективність системи управленіяЦелі організацііПоставленние в організації цілі повинні відповідати методикою SMARTФормулірованіе конкретною, вимірної, значущою, досяжною, визначеної в часі стратегічної мети Організаційна структураДіапазон управління не повинен бути порушений. Співробітники повинні виконувати певні функцііПостроеніе лінійної організаційної структуриКонтроль Відповідність принципам ефективного контроляОбоснованіе ефективної системи контроляСтіль руководстваСоответствіе керівника займаній должностіРазработка критеріїв оцінки професійних якостей керівника проектованої організацііСістема управління персоналомРаціональное поділ повноважень Даний розподіл обов'язків не потребує, в яких або вдосконалення
Реалізація запропонованих заходів сприятиме забезпеченню ефективності системи управління організацією, дозволить якісно виконувати роботу і підвищити продуктивність праці.
Висновок
Розробка управлінських рішень є важливим процесом, що зв'язує основні функції управління: планування, організацію, мотивацію, контроль. Саме рішення, прийняті керівниками будь-якої організації, визначають не тільки ефективність її діяльності, а й можливість сталого розвитку, виживання в який швидко змінюється. Ухвалення ефективних рішень - одне з найбільш важливих умов ефективного існування і розвитку організації.
У теоретичній частині були розглянуті основні поняття управлінських рішень та їх класифікація, а також рівні та оптимізація управлінських рішень.
У другій, практичної, частини була спроектована система управління для дитячого клубу Ромашка raquo ;, ІП Данилович. При побудові системи управління були використані SWOT-аналіз і методика SMART. Також у роботі була проведена оцінка зовнішнього середовища організації, обгрунтовані стратегія і місія організації, побудовано дерево цілей. Представлений проект передбачуваної посадової інструкції бухгалтера з дотриманим балансом прав, обов'язків і відповідальності. Обґрунтовано системи мотивації (теорія 2-х факторів Герцберга) працівників і контролю в організації. Розроблено та обґрунтовано нормативний стиль керівництва (управлінська решітка Блейка - Моутон).
Третя частина роботи присвячена прийняттю та обгрунтуванню управлінського рішення проблеми мотивації співробітників, а також узагальнення основних передумов ефективності спроектованої системи управління організацією.
В результаті проведених досліджень були виявлені загрози, з якими зіткнеться організація при виході на ринок, а також переваги проектованої організації.
На закінчення можна зробити висновок, що поставлені цілі і завдання курсової роботи досягнуті.
Список використаних джерел
1.Віханскій О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: навч. посібник для вузів/О.С. Виханский, А.І. Наумов; М.: Laquo; Економіст raquo ;.- Вид. 2-е, 2005. - 670с.
.Екатерінославскій Ю.Ю. Керуючі ситуації: аналіз та рішення/Ю.Ю Катеринославський; М .: Економіка - 2001. - 156с.
.Кабушкін Н.К. Основи менеджменту: навч. посібник/Н.К. Кабушкин; М .: Нове видання raquo ;.- Вид. 5-е, 2006. - 336с.
.Кунц Г.О., Доннел О. Управління: системного і ситуаційний аналіз управлінських функцій/Г.О. Кунц, О. Доннел; М .: Прогрес raquo ;.- Вид. Третій, 2005. - 562с.
.Мескон М. Х. Основи менеджменту: навчальний посібник/М.Х. Мескон;- 1994. - 456с.
.Кулеш, М. І. Менеджмент: метод. указ./М. І. Куліш, І. М. Максимов, А. І. Перфільева; Іркутськ: ІрГУПС.- 2012. - 24 с.
.Егоршін, А. П. Управління персоналом: підручник для вузів/А. П. Егоршин; Н. Новгород: НІМБ.- Вид. 4-е испр., 2003. - 720 с. ISBN 5-901335-06-6
