ають: організаційно-стабілізуючі (закони, статути, правила, інструкції), розпорядчі (накази, розпорядження), дисциплінарні (встановлення і реалізація форм власності).
Ці методи орієнтовані на такі мотиви поведінки персоналу ВАТ САВВА як:
усвідомлена необхідність дотримання дисципліни праці;
почуття обов'язку;
До них відносяться: видання наказів і розпоряджень, підбір і розстановка кадрів, розробка положень посадових інструкцій, формування структури органів управління, затвердження адміністративних норм і нормативів.
Економічні методи - система мотивів і стимулів, що спонукають всіх працівників плідно трудитися на загальне благо. До групи економічних методів, використовуваних підприємством ВАТ САВВА raquo ;, входять наступні моменти:
- методи економічного стимулювання;
- методи фінансування та кредитування;
техніко-економічне обгрунтування;
планування;
ціноутворення;
податкова система;
економічні норми і нормативи.
Соціальні методи пов'язані з соціальними відносинами, з моральним, психологічним впливом. Керівники ВАТ САВВА знають і розуміють, хто і як працює, як він дотримується дисципліни праці, психологічний стан кожного працівника.
Управління персоналом ВАТ САВВА засноване на принципах системного підходу і програмно-цільового управління. Побудова управління персоналом ВАТ САВВА на принципах системного підходу та аналізу означає охоплення всього кадрового складу підприємства. Необхідність комплексного, програмно-цільового підходу обумовлена ??тим, що окремі види діяльності в рамках управління персоналом здійснюються не самі по собі, а у взаємозв'язку з цілями управління.
Розглянемо структуру і функції апарату управління ВАТ САВВА .
До складу апарату управління входять: бухгалтерія, відділ маркетингу, комерційний відділ, відділ кадрів.
Організаційна структура ВАТ САВВА представлена ??на рис. 2.2.1.
Рис. 2.2.1. Організаційна структура ВАТ САВВА
Структура організації ВАТ САВВА є лінійно - функціональної, так як грунтується на принципі єдності розподілу доручень, згідно з яким право віддавати розпорядження має тільки вищестояща інстанція (директор). Дотримання цього принципу має забезпечувати єдність організацій. Така організаційна структура утворюється в результаті побудови апарату організація з взаімоподчіненность органів у вигляді ієрархічної драбини, тобто кожен підлеглий має одного керівника, а керівник має кілька підлеглих. Два керівники не можуть безпосередньо зв'язуватися один з одним, вони повинні це зробити через найближчу вищестоящу інстанцію. Таку структуру часто називають однолінійної.
Управлінський персонал підприємства складається з працівників, які забезпечують організацію торгово-технологічним і трудовим процесом. Штат співробітників нараховує 107 чоловік: завідувачів, бухгалтерів, старших продавців, товарознавців, водіїв, фасувальницею, прибиральниць, експедиторів, вантажників, продавців. Облік здійснює головний бухгалтер; стежить за станом товару, термінами реалізації, придатності, а виробляє уцінку і списання зіпсувалися товарів товарознавець.
Генеральний директор здійснює оперативне керівництво діяльністю ВАТ САВВА .
Заступник генерального директора з комерційної роботи організовує комерційну діяльність ВАТ САВВА raquo ;, яка відповідно до Статуту є основною діяльністю.
Заступник генерального директора з загальних питань забезпечує матеріально-технічне постачання ВАТ САВВА raquo ;, функціонування транспорту.
Головний інженер несе відповідальність, передбачену законодавством, за неналежне виконання покладених на нього обов'язків і відшкодовує шкоду, завдану ВАТ САВВА за невиконання або неналежне виконання покладених на нього обов'язків.
Відділ маркетингу займається плануванням, організацією і контролем рекламної діяльності ВАТ САВВА .
Товарознавець виконує основні функції в галузі комерційної роботи та організації торгівлі. Товарознавець організовує доставку товарів у магазин, впроваджує сучасні методи продажу товарів і т.д. У підпорядкуванні у товарознавця знаходяться зав. відділами.
Завідувачі товарними відділами організовують роботу своїх відділів, стежать за підтримкою товарних запасів на певному рівні, складають заявки на завезення товарів, приймають товари за кількістю та якістю, забезпечують збереження товарно-матеріальних цінно...
