старші медсестри структурних підрозділів лікарні, начальники відділів здійснюють безпосереднє керівництво і контроль за діяльністю співробітників підвідомчих структур, несуть відповідальність за результати праці підрозділу в кількісних і якісних показниках.
Рис. 1. Організаційна структура управління МБУЗ ??МКЛ № 5
МБУЗ ??ГКБ №5 міста Челябінська станом на 2 півріччя 2013 разом з сумісниками працює 107 співробітника на покладені ставки.
Таблиця 1 - Вміст загальних функцій управління в МБУЗ ??ГКБ №5 міста Челябінська »
Цілі управленіяФункціі управленіяСодержаніе функцііОрган, відповідальний за управленіеСвязіПланірованіе діяльності учрежденіяПланірованіеПредпланіровочний аналіз: виявити найбільш часто зустрічаються на аналізований період часу захворювання. Планування: закупівля необхідних матеріалів для випуску бюлетенів; відвідування конференцій, присвячених інфекційним заболеваніям.Діагностіческо-лікувальний відділ, інформаційно-аналітичний отдел.Організаціонно-методичний відділ, відділ статістікі.Організація структурних підрозділів із закупівлі ТМЦОрганізаціяЗакупка матеріалів, призначення персоналу, відповідального за організацію закупівлі та розподілу ТМЦБухгалтерія, організаційно-методичний отдел.Інформаціонно-аналитический отдел.Організація контролю за діяльністю персоналу учрежденіяКонтрольПредварітельний контроль: перевірка розподілу обов'язків між персоналом у відповідності з посадовими інструкціями Поточний контроль поточна перевірка виконання роботи персоналом. Заключний контроль представляється у формі звіту про виконану работе.Організаціонно-методичний відділ, керівництво больніци.Інформаціонно-аналітичний отдел.Разработка мотиваційних чинників по роботі з персоналомМотіваціяПрі виконанні роботи: оголошення подяки, вручення почесних грамот. При невиконанні: позбавлення премій, виговор.Руководство больніци.Бухгалтерія, організаційно-методичний відділ.
Внутрішнє середовище організації - це ситуаційні фактори всередині організації.
Внутрішню середу МБУЗ ??ГКБ №5 міста Челябінська може формувати і змінювати головний лікар, коли це необхідно. Але для цього він повинен уміти виділяти і знати внутрішні змінні.
Внутрішні перемінні - це ситуаційні фактори всередині організації.
Оскільки організація являє собою створену людьми систему, то внутрішні змінні в основному є результатом управлінських рішень. Це, однак, зовсім не означає, що всі внутрішні змінні повністю контролюються керівництвом.
Внутрішню середу лікарні можна розглянути, виділяючи склад її елементів і протікають в ній процесів. До елементів внутрішнього середовища відносяться цілі, завдання, люди, технології, інформація, структура, організаційна культура та інші складові.
Цілі - конкретні, кінцеві стани або бажаний результат, якого прагне досягти група, працюючи разом. Основною метою роботи як даної, так і більшості організацій є надання населенню доступної і якісної медичної допомоги.
Особливе місце у внутрішньому середовищі організації займають люди. Від їх здібностей, освіти, кваліфікації, досвіду, мотивації та відданості залежать, в кінцевому рахунку, результати роботи підприємства. Головний лікар лікарні приділяє величезну увагу відбору людей, введенню їх в організацію.
Управління лікарнею здійснюється відповідно до законодавства Росії та Статутом організації. Вищою посадовою особою є головний лікар, який призначається і звільняється головою місцевої адміністрації за погодженням з міністерством охорони здоров'я Росії. Головний лікар діє на основі Статуту організації та законодавства РФ, Росії.
До складу керівництва так само входять: заступник головного лікаря з лікувальної частини (начмед), з організаційно-методичної роботи, заступник головного лікаря з клініко-експертній роботі, головний бухгалтер, заступник головного лікаря з адміністративно-господарської частини.
Лікарі підрозділяються на лікарів широкого профілю (хірург, терапевт, акушер-гінеколог, педіатр) і лікарів вузьких спеціальностей (стоматолог, отоларинголог, офтальмолог, нарколог, інфекціоніст, дерматовенеролог, фтизіатр, невропатолог, рентгенолог, психіатр, анестезіолог).
У підпорядкуванні фахівців знаходяться середній і молодший медичний персонал, що виконує відповідну їх функціональних обов'язків роботу.
Головний лікар МБУЗ ??ГКБ №5 міста Челябінська виконує такі функції та обов'язки щодо забезпечення діяльності підрозділу;
- забезпечує керівництво установою відповідно до чинного законодавства;
представляє інтереси лікарні в державних, судових і арбітражних органах;
...
