Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення кадрової політики

Реферат Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення кадрової політики





+ 1 + 112) Пекарі ночние1717170013) Допоміжний рабочій432-2-1 Разом: 167176181 + 14 + 5

Як видно з таблиці 2 в 2012 році в порівнянні з 2010 р (на 1 січня) чисельність працівників зросла на 14 осіб, а в порівнянні з 2011 р зросла на 5 чол.

Зростання чисельності працівників у 2012 р в порівнянні з 2010 р стався в результаті розширення виробництва ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» (відкриття точки на центральному ринку) в результаті чого на роботу додатково було взято 9 робочих і один пекар - бригадир (в результаті збільшення обсягу продажів з'явилася необхідність у Пекарях). Місця допоміжних робітників скоротилися з 4 до 2, так як в 2010 р вже спостерігалася неповна зайнятість допоміжних робітників, і тому ставку скоротили.

Серед форм оплати праці на підприємстві ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» можна виділити наступні:

. Погодинна;

. Відрядна;

. Окладная;

. Система оплати праці на комісійній основі.

Також на підприємстві існує система стимулювання праці працівників у вигляді преміальних виплат. Вона обумовлюється при укладенні трудового договору. Керівництвом підприємства розроблено «Положення про преміювання робітників, працівників, комерційного відділу (керівників і фахівців), працівників відділу маркетингу, керівників, фахівців і службовців підприємства».

Відповідно до розділу 5 Колективного договору ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» - оплата і нормування праці, затвердженого Конференцією трудового колективу від 22 липня 2002 року, використовуючи оплату праці як найважливіший засіб стимулювання зростання його продуктивності, роботодавець зобов'язується:

. Проводити оплату праці керівників, фахівців, службовців за посадовими окладами відповідно до штатного розкладу та Положенні про преміювання, які затверджуються з урахуванням думки профкому.

. Оплату праці відрядників виробляти за встановленими відрядними розцінками, обчисленим виходячи з тарифних ставок і розрядів виконуваних робіт, і виплачувати премію відповідно до Положень про преміювання, які затверджуються з урахуванням думки профкому.

. Робочим окремих професій, з урахуванням їх класифікації встановлювати місячні посадові оклади і виплачувати премію відповідно до Положень про преміювання, які затверджуються з урахуванням думки профкому.

. Проводити оплату праці робітників погодинників за годинними тарифними ставками, встановленими в залежності від кваліфікації робітника, складності робіт і умов праці та виплачувати премію відповідно до Положень про преміювання, які затверджуються з урахуванням думки профкому.

. Кожному знову прийнятому працівнику роз'яснювати умови оплати праці, можливості підвищення кваліфікації, зростання заробітної плати.

. Вводити форми та системи преміювання, що стимулюють підвищення ефективності виробництва, досягнення найкращих кінцевих результатів діяльності, поліпшення якості, створення умов для творчої активності кожного працівника.

. Новоприйнятим робочим проводити оплату за час стажування, по 2-му розряду робітника-відрядника (робітника - повременщика) премію виплачувати на розсуд керівника підрозділу.

. Надавати роботи відповідно до посади і привласненим розрядом. У міру зростання кваліфікації робітників підвищувати їх тарифний розряд у встановленому законом порядку.

. Виробляти працівникам такі доплати:

Виконуючим поряд зі своєю основною роботою, обумовленою трудовим договором, додаткову роботу за іншою професією (посадою) або виконуючим обов'язки тимчасово відсутніх працівників без звільнення від своєї основної роботи в розмірі до 50% тарифної ставки (окладу), у разі економії фонду заробітної плати - до 100%;

здійснює керівництво бригадою - до 30% тарифної ставки (окладу).

. Одноразово преміювати працівників за виконання особливо важливих завдань, за роботу і впровадження високоефективних технологій, високу кваліфікацію.

. Щомісяця видавати всім працюючим листки не пізніше двох днів до видачі заробітної плати.

. Виплату заробітної плати виробляти два рази на місяць: 13 і 25 числа. Якщо день видачі заробітної плати збігається з вихідним або святковим неробочим днем, видавати заробітну плату напередодні.

З метою встановлення єдиного порядку витрачання коштів на оплату праці працівників ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» було розроблено «Положення про оплату праці у ВАТ« Іванівський хлібозавод №4 ».

Джерелами коштів на оплату праці є собівартість і прибу...


Назад | сторінка 12 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз витрат на оплату праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Планування витрат на оплату праці працівників підприємства на матеріалах МУ ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...