n="justify"> Джерелом виплат надбавок і доплат є передбачена кошторисом частина фонду оплати праці. Виплата матеріальної допомоги у розмірі двомісячної заробітної плати приурочується до відпустки за поточний рік. При наданні відпустки за попередні роки матеріальна допомога не виплачується. Підставою для виплати матеріальної допомоги є наказ на надання трудового відпустки. Матеріальна допомога може виплачуватися працівникові і в інших випадках. При цьому необхідні заява працівника і рішення керівництва, Виплата такої матеріальної допомоги здійснюється в межах коштів за кошторисом.
Таблиця 2.6. Співвідношення статей оплати праці працівників ВАТ «Бішкекський Мелькомбінат»,%
2 011 г.2012 г.2013 г.Зарплата34,3844,7540,04Надбавка16,5321,1719,20Прочее3,16Питание14,59Премии разовие13,8810,0216,68Преміі текущіе5,05Отпускние5,569,248,40Компенсація за неисп. отпуск0,52Б/л з ФОТ0,130,180,24Матеріальная допомогу до отпуску4,136,9411,78Мат.помощь по ін. прічінам1,491,180,45Вислуга лет1,883,63З/п нештатних работніков0,661,11Прочіе виплати, пособія0,443,01Всего:100,00100,00100,00
Тут наводяться всі виплати за статтями за весь аналізований трирічний період. Це дає можливість бачити динаміку зміни статей не тільки по кожному конкретному році, але і в цілому за весь період. Як і погодовой співвідношення, таблиця показує, що основною статтею є заробітна плата. Тут видно, що складові заробітної плати змінювалися неоднорідно по роках. Так, зарплата, залишаючись основною статтею витрати, змінювалася в межах від 35 до 45%, надбавки - від 16 до 21%. Деякі статті з'являлися, інші скорочувалися або зникали повністю.
Вислуга років також врахована цим документом (табл. 2.5). Розмір її наводиться в наступній таблиці для того, щоб співробітники прагнули працювати у ВАТ «Бішкекський Мелькомбінат» якомога довше, накопичуючи і використовуючи накопичений досвід роботи.
Таблиця 2.7. Таблиця надбавка за вислугу років працівникам,%.
Вислуга, летУстанавліваемий відсоток до посадового окладуОт 1 до 35От 3 до 510Свише 515
Дані вищенаведених таблиць вказують на те, що правління ВАТ «Бішкекський Мелькомбінат» прагнуло організувати оплату найбільш раціонально, використовуючи матеріальні стимули до поліпшення результатів праці співробітників. Так, наприклад, премії поточні, тобто постійні, були замінені на премії разові, по ефективності роботи, а не за принципом «всім сестрам по сережках».
Глава 3. Основні напрями вдосконалення системи оплати праці
. 1 Проблеми в організації системи оплати праці
Діючі системи оплати в ВАТ «Бішкекський Мелькомбінат» з праці мають ряд недоліків. Головний недолік полягає в тому, що заробітна плата погано, а часто взагалі не пов'язана з кінцевими результатами праці. Результати праці колективно, а оплата - індивідуальна. Щоб подолати його, треба зробити одне з двох: або індивідуалізувати результати, або колективізувати систему оплати.
Перший шлях виключений, тому що в принципі неможливо відокремити результати від їх колективної природи. Як, наприклад, підприємства, які намагалися роздрібнити колективний інтерес на безліч приватних, втратили стійкість і зараз налагоджують ті чи інші форми об'єднання. Серед господарників зміцнюється розуміння, що перспектива пов'язана з колективними системами заохочення праці.
Стосовно до системи оплати праці у ВАТ «Бішкекський Мелькомбінат» можна виділити такі недоліки: зростання оплати праці не пов'язаний із зростанням ефективності; діюча система не орієнтована на співпрацю; система оплати не є достатньо гнучкою.
Говорячи про те, що діючі системи не орієнтують на колективне співробітництво, мається на увазі відома роз'єднаність працівників і насамперед - керованих і управлінців.
Яким же чином організувати процес стимулювання зростання продуктивності праці і якості? Яку методику використовувати? Для сучасної економіки більшою мірою підходять системи оплати праці, що базуються на участі в прибутках і розподілі доходів. Сутність гнучкої системи оплати праці Участь у прибутках в тому, що за рахунок заздалегідь встановленої частки прибутку формується преміальний фонд, з якого працівники отримують регулярні виплати. Розмір виплат залежить від рівня прибутку, загальних результатів виробничої і комерційної діяльності підприємств. В системі Участь у прибутках премії виплачуються за досягнення конкретних результатів виробничої діяльності підприємства. Нараховуються премії пропорційно заробітній платі кожного з урахуванням особистих і трудових характеристик виконавця: виробничий стаж, відсутність запізнень і прогулів, раціоналізаторська діяльність, вірність фірмі і т.п. А...
