Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві ВАТ &Вяземський машинобудівний завод&

Реферат Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві ВАТ &Вяземський машинобудівний завод&





ацездатне населення у віці 16-60 років для чоловіків і 16-55 років для жінок. При цьому до складу трудових ресурсів зазвичай включають зайняте населення, що знаходиться за межами даного віку.

Трудові ресурси на підприємстві - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємства. Особливо роль трудових ресурсів зросла в період ринкових відносин, а інвестиційний характер виробництва, його висока наукоємність, змінили вимоги до працівника - підвищили значимість творчого ставлення до праці. Зараз основне завдання підприємця - керівника підприємства - добре підібраний трудовий колектив, що представляє собою команду однодумців і партнерів, здатних розуміти, усвідомлювати і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності, вираження і процвітання підприємства. [3]

В аналізі використання трудових ресурсів на підприємстві, була дана загальна характеристика ВАТ Вяземський машинобудівний завод raquo ;. Основними видами діяльності підприємства є: виробництво прального і технологічного обладнання для пралень; дослідно-конструкторські, технологічні, пуско-налагоджувальні роботи; комерційно-посередницька діяльність; експлуатація вантажопідіймальних кранів, підйомників (вишок); експлуатація парових котлів, посудин, що працюють під тиском; будівельно-монтажна. Представлені і проаналізовані основні техніко-економічні показники підприємства. Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві показав, що на ВАТ Вяземський машинобудівний завод переважають старі кадри. Спостерігається тенденція в нестачі технологів, конструкторів, а особливо інженерів у відділ автоматизованої системи управління. Слід зазначити, що на дані робочі місця потрібні молоді фахівці, здатні працювати на сучасному автоматизованому обладнанні і придумувати нові ідеї розвитку машинобудівного виробництва. Для залучення молодих фахівців необхідно створити для них сприятливі умови, платити гідну заробітну плату і всіляко стимулювати працівників. На ВАТ Вяземський машинобудівний завод кваліфікаційний рівень керівників і фахівців недостатньо високий. Аналіз трудових ресурсів на підприємстві виявив проблему старіння кадрів. Для роботи на новому обладнанні і для впровадження інновацій у виробництво потрібні молоді фахівці. Фахівці у віці 20-30 л. не йдуть працювати на ВАТ Вяземський машинобудівний завод raquo ;, через низької заробітної плати.

Далі були розроблені заходи щодо підвищення використання трудових ресурсів на підприємстві, на прикладі ВАТ Вяземський машинобудівний завод raquo ;. Запропоновано впровадити Концепцію залучення молодих фахівців. Дана концепція передбачає створення на підприємстві банку даних обдарованої та талановитої молоді, а також підвищення заробітної плати та видача премій молодим фахівцям. Представлена ??оцінка пропонованих заходів, виявила витрати, економічну ефективність, термін окупності даної Концепції.

Бібліографія


1. Статут ВАТ Вяземський машинобудівний завод raquo ;.

2. Азріліяна А.Н., Азріліяна О.М., Калашникова Є.В. Великий економічний словник: 24.8 тис. Термінів, М: Інститут нової економіки, 2010.

. Басовский Л.Є., Басовська Є.М. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Учеб. посібник.- М .: ИНФРА-М, 2009. - 366с.

. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Економіка підприємства.- М .: Юніті, 2010.

. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства.- М .: Фінанси і статистика, 2011.

. Дорошева М.В., Управління людськими ресурсами в Росії та СНД: сьогодні і завтра//Управління персоналом № 6, 2010.

. Журавльов П.В., Карташов С.А. Технологія управління персоналом. Настільна книга менеджера. М .: Іспит, 2009.

. Мартиросян А. Складнощі формування руководітелейсреднего та малого бізнесу Росії//Проблеми теорії і практик управління № 3, 2009.

. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства: уч. посібник, - М .: ИНФРА-М, 2010.

. Виробничий менеджмент: Підручник для вузов.4-е вид./Р.А. Фатхутдінов.- СПб .: Питер, 2011.

. Прикіна Б.В. Техніко-економічний аналіз виробництва: Підручник для вузів.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

. Румянцева З.П. Менеджмент організації.- М .: ИНФРА-М, 2009.

. Румянцева З.П., Саломатін Н.А. Менеджмент організації.- М .: ИНФРА-М. 2010.

. Савицька В.Г. Аналіз господарської діяльності підприємства.- М: Екоперспектіва, 2009.

. Травін В.В., Дятлов В.А. Основи кадрового менеджменту.- М .: Справа, 2012.

. Управління п...


Назад | сторінка 12 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві ТОВ &Кас ...
  • Реферат на тему: Аналіз складу і використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати на ...
  • Реферат на тему: Аналіз трудових ресурсів підприємства на прикладі ВАТ Південно-Уральський к ...
  • Реферат на тему: Економічний аналіз використання трудових ресурсів підприємства ЧПТУП &Крона ...
  • Реферат на тему: Організація управління та оцінка діяльності підприємства ВАТ "Машинобу ...