іджені:
) аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами;
2) аналіз рівня кваліфікації персоналу;
3) аналіз руху трудових ресурсів;
) аналіз рівнів використання трудових ресурсів;
5) аналіз продуктивності праці;
6) аналіз трудомісткості продукції;
7) аналіз фонду заробітної плати.
Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами показав, що план забезпечення не виконується на 50 осіб або на 3.33%. Так само спостерігається, що на підприємстві відбулося скорочення робочої сили, а саме робітників на 50 чоловік (4%).
Аналіз рівня кваліфікації персоналу показав, що основна маса робітників у плановому році мають 4 розряд, а у фактичному році мають 3 розряд. Так само відбулося зменшення кількості робочих по 4 розряду на 70, по 5 розряду на 50 і по 6 розряду на 20. По 1, 2 і 3 розрядами спостерігається зростання робітників, а саме на: 1разряд - 15 осіб, 2 розряд - 25 осіб, 3 розряд - 50 осіб. Це і призвело до зниження середнього розряду у фактичному році. Зниження кількості робітників може бути пов'язано з загальним браком фахівців і часткового збільшення некваліфікованих робітників 1, 2 і 3 розрядів.
Аналіз руху трудових ресурсів виявив, що середньооблікова чисельність робітників у фактичному році зменшилася на 50 осіб (4%), у тому числі: вибулих збільшилась на 10 осіб, прийнятих на роботу збільшилася на 120 осіб, вибуло за власним бажанням на 10 осіб менше в порівнянні з плановим роком, а звільнено за порушення у 2 рази більше очікуваного.
Аналіз рівнів використання трудових ресурсів показав, що в середньому одним робочим відпрацьовано по 252 днів замість 254, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 2 днів, а на всіх - 2400 днів, або 18960 годин.
Аналіз продуктивності праці виявив, що середньорічна вироблення працівника підприємства вище планової на 2694,33 руб./чол. На продуктивність праці вплинуло зменшення кількість робочих, а так само зменшення робочого часу.
Аналіз трудомісткості продукції показав, що спостерігається зниження трудомісткості продукції (- 1,1555 ) за рахунок зниження фонду робочого часу (- 151040чел.час.) і зниження випуску продукції (2112,648тис.руб.) і за рахунок приросту продуктивності праці на 5,2%.
Аналіз фонду заробітної плати виявив, що наші невикористані можливості існують у розмірі 874000 руб. Отже, їх ми можемо направити на збільшення заробітної плати робітникам, на різні види заохочень і преміальні доплати, або поповнити фонд, тим самим забезпечити стабільність у майбутньому. Спостерігаються більш високі темпи зростання оплати праці в порівнянні з темпами зростання продуктивності праці.
Список використаної літератури:
1.Методичні вказівки «Економічний аналіз», Окраінец Т.І., 2009р
.Басовскій Л.Є.- Теорія економічного аналізу: навчальний посібник М .: Инфра - М, 2 011.
.Савіцкая Г.В.- Аналіз господарської діяльності підприємства.- М .: Нове знання, 2009. - 530 с.- (Економічна освіта).
.Шеремет А.Д.- Теорія економічного аналізу.- М .: Инфра - М, 2010.
