'ютеризованій системі управління складським хозяйствомі досягаються надкороткі терміни поставок при їх високої надійності.
Завдяки цьому GEALAN в змозі провести постачання всіх варіантів віконних профілів протягом трьох робочих днів. p> У цьому зв'язку голова правління і акціонер компанії Роланд Фіккеншер (Roland Fickenscher) сказав наступне: "Наше майбутнє укладено, по-перше, в розвитку інноваційних і високоякісних продуктів і, по-друге, в забезпеченні та розширенні можливостей швидких поставок. Висока ефективність, як ми її розуміємо, включає всі аспекти задоволення запитів клієнтів, до яких стосується також надійна поставка, в повному обсязі і з точним дотриманням строків ". br/>
2.3. Управління господарством і конкурентною здатністю готової продукції.
У сучасних умовах виникає необхідність у зміні орієнтації і критеріїв оцінки розроблювальної і випускається.
Під конкурентоспроможністю товару розуміється сукупність його якісних і вартісних характеристик, яка забезпечує задоволення конкретної потребі покупця і вигідно для покупця вирізняє від аналогічних товарів - Конкурентів. p> Конкурентоспроможність визначається сукупністю властивостей продукції, що входять до складу її якості і важливих для споживача, що визначають витрати споживача по придбанню, споживання і утилізації продукції. Загальна схема оцінки конкурентоспроможності представлена ​​на рис. 3. p>В
Рис 3. Схема забезпечення конкурентоспроможності
Оцінка конкурентоспроможності починається з визначення мети дослідження:
В· якщо необхідно визначити положення даного товару у ряді аналогічних, то досить провести їх пряме порівняння по найважливішим параметрам;
В· якщо метою дослідження є оцінка перспектив збуту товару на конкретному ринку, то в аналізі повинна використовуватися інформація, яка включає відомості про вироби, які вийдуть на ринок у перспективі, а також відомості про зміну діючих у країні стандартів і законодавства, динаміки споживчого попиту.
Незалежно від цілей дослідження, основою оцінки конкурентоспроможності є вивчення ринкових умов, яке повинно проводитися постійно, як до початку розробки нової продукції, так і в ході її реалізації. Завдання стоїть у виділенні тієї групи факторів, які впливають на формування попиту в певному секторі ринку:
В· розглядаються зміни у вимогах постійних замовників продукції;
В· аналізуються напрямки розвитку аналогічних розробок;
В· розглядаються сфери можливого використання продукції;
В· аналізується коло постійних покупців.
Вищевикладене увазі "комплексне дослідження ринку". Особливе місце у вивченні ринку займає довгострокове прогнозування його розвитку. На основі вивчення ринку і вимог покупців вибирається продукція, по якій буде проводитися аналіз чи формулюються вимоги до майбутнього виробу, а далі визначається номенклатура параметрів, що у оцінці.
При аналізі повинні використовуватися ті ж критерії, якими оперує споживач, вибираючи товар. По кожній з груп параметрів проводиться порівняння, що показує наскільки ці параметри близькі до відповідного параметру потреби.
Аналіз конкурентоспроможності починається з оцінки нормативних параметрів. Якщо хоча б один з них не відповідає рівню, який наказаний нормами і стандартами, то подальша оцінка конкурентоспроможності продукції недоцільна, незалежно від результату порівняння по інших параметрах. У той Водночас, перевищення норм і стандартів і законодавства не може розглядатися як перевага продукції, оскільки з точки зору споживача воно часто є марним і споживчої вартості, не збільшує. Винятки можуть становити випадки, коли покупець зацікавлений в деякому перевищенні діючих норм і стандартів у розрахунку на жорсткість їх у майбутньому.
Виробляється підрахунок групових показників, які в кількісній формі виражають відмінність між аналізованої продукцією і потребою по даній групі параметрів і дозволяє судити про ступінь задоволення потреби по цій групі. Розраховується інтегральний показник, який використовується для оцінки конкурентоспроможності аналізованої продукції по всіх розглянутих групах параметрів у цілому.
Результати оцінки конкурентоспроможності використовуються для вироблення висновку про неї, а також - для вибору шляхів оптимального підвищення конкурентоспроможності продукції для вирішення ринкових завдань.
Однак факт високої конкурентоспроможності самого виробу є лише необхідною умовою реалізації цього виробу на ринку в заданих обсягах. Слід також враховувати форми і методи технічного обслуговування, наявність реклами, торгово-політичні відносини між країнами і т.д.
У результаті оцінки конкурентоспроможності продукції можуть бути прийняті наступні шляхи підвищення конкурентоспроможності розв'язку:
В· зміна складу, структури застосовуваних матеріалів (Сировини, напівфабрикатів), комплектуючих виробів чи конструкції прод...
