>
В· цінні папери
В· фази відтворення товарів
В· партнерство
В· мораль
В· соціальне планування
В· конфлікти
В· психологічне планування
В· інтелектуальні здібності
В· тип особистості
Адміністративні методи управління спрямовані на таку поведінку як усвідомлена необхідність дисципліни праці, почуття боргу, прагнення трудитися. Вони носять прямий характер впливу тобто базуються на владі, дисципліні і стягненнях. Ці методи є потужним важелем досягнення поставлених цілей у випадках, коли потрібно підпорядкувати колектив і направити його на рішення конкретних завдань управління. Високий рівень регламентації управління та трудової дисципліни є умовою ефективності адміністративних методів.
Економічні та соціально-психологічні методи носять непрямий характер управлінського впливу, при тому що економічні методи займають провідне місце в управлінні персоналом. У процесі прийняття управлінських рішень доцільно застосовувати всі методи управління, аналіз конкретних ситуацій, що враховує чужі помилки, що дозволяє більш ефективно вирішувати виникаючі проблеми.
В
1.4. Методи дослідження системи управління персоналом.
Наука і практика виробили інструментарій вивчення стану діючої системи управління персоналом організації, побудови, обгрунтування і реалізації нової системи.
Таблиця 5
Класифікація методів аналізу і побудови системи управління персоналом організації.
Методи обстеження (збір даних)
Методи аналізу
Методи формування
Самообстеження
Системний аналіз
Економічний аналіз
Системний підхід
Інтерв'ювання
Декомпозиція
Аналогії
Активне спостереження робочого дня
Послідовною підстановки
Порівнянь
Експертно-аналітичний
Параметричний
Блочний
Моментні спостереження
Динамічний
Структуризації цілей
нормотівно
Моделювання
Функціонально-вартісного аналізу
Структуризації цілей
Анкетування
Параметричний
Моделювання
Досвідчений
Творчих нарад
Вивчення документів
Функціонально-вартісного аналізу
Колективн...
