будь-якої організації передбачає виконання її персоналом певних виробничих функцій. Успішне виконання цих функцій сильно залежить від рівня кваліфікації та професійної компетентності співробітників компанії. Одним з методів, що дозволяє змінювати і покращувати рівень кваліфікації та професійної компетентності співробітників, є система професійного навчання персоналу. Але єдиної універсальної методики, придатної для вирішення всього комплексу завдань, що стоять перед розробкою і впровадженням системи професійного навчання персоналу, просто не існує і навряд чи вона можлива. Немає загальноприйнятої методики і за кордоном. p> Розглянувши теоретичні та практичні аспекти вибору та застосування активних методів навчання персоналу, можна зробити наступні висновки:
1. Для підтримки працездатності персоналу повинен проводитися регулярний моніторинг ситуації в організації. Для цього важливо розробити системи оцінки ефективності праці, атестації. p> 2. Для забезпечення потреби в кадрах, особливо в ситуації закритої кадрової політики, важливо просувати вже працюючий персонал - що створює абсолютно особливе, патріотичне ставлення до організації. p> 3. Процедури планування кар'єри, навчання персоналу допомагають і організації, і персоналу спрогнозувати задоволення як організаційних, так і індивідуальних цілей професійного і посадового зростання. p> 4. Для утримання сприятливої вЂ‹вЂ‹робочої ситуації в організації важливо правильно працювати з конфліктною ситуацією.
Список використаної літератури
1. Альберт М., Мескон М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа, 1999. p> 2. Базаров Т.Ю., Єрьомін Б. Л. Управління персоналом: Підручник для вузів-М: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2003. - 423 с. p> 3. Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Гардарика, 2003 - 296 с. p> 4. Генкін Б.М.,. Кононова Г.А., Кочетков В.І. та ін Основи управління персоналом: Учеб. для вузів - М.: Вища школа, 2002. - 383 с.
5. Герчекова І.А. Менеджмент: Підручник. - М.: Бізнес і біржі, 2003 - 620 с.
6. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 512 с. p> 7. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства. - М.: Инфра-М, 1999 р., 295 стор
8. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства: Учеб.пос.-М.: ИНФРА-М, НГАЕіУ, 1999.-312с.
9. Оганесян І. Управління персоналом організації: Уч. сел. -Мн.: Амалфея, 2000.-256с. p> 10. Перачев В.П. Керівництво персоналом організації .. - Москва, 1998 - 447 с. p> 11. Поршнева А.Г., Румянцевої З.П. Управління організацією: Підручник-2-е видання, Москва, 1999 - 282 с.
12. Пугачов В. Тести, справ. ігри, тренінги в упр. персоналом: Уч. -М.: Аспект-Пр., 2000.-285с. - (Упр.перс.) p> 13. Пукас Г.К. Організація і методика виробничого навчання робітників: Методичні вказівки працівникам відділів технічного навчання. - Дніпропетровськ, 2001 - 305 стор
14. ...
