Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Регулювання конфліктних відносин у колективі

Реферат Регулювання конфліктних відносин у колективі





ійної моралі, моральний вигляд суб'єкта професійної діяльності. Професійно-моральний конфлікт класифікуються за підставами: сфері професійної діяльності; типом суперечностей, що лежать в основі; місцю в структурі професійної діяльності; носіям конфліктів; етапам професіоналізації; характеру роботи і т. д.

Г? Конструктивний конфлікт.

Конфлікт продуктивний (конструктивний) - конфлікт, позитивно впливає на структуру, динаміку і результативність соціально-психологічних процесів і службовець джерелом самовдосконалення і саморозвитку особистості. Дослідження Л. Козера, М. Дойча та ін показали, що за певних умов груповий конфлікт може виконувати інтегративну функцію, згуртовувати членів групи, стимулювати ефективний вихід з проблемної ситуації. У наукових колективах конфлікти, зумовлені предметно-пізнавальною діяльністю їх членів, створюють інтелектуально-емоційну напруженість, яка супроводжує зіткнення різних уявлень і стратегій дослідного поведінки, що сприяє пошуку продуктивних рішень проблем. Поняття "Конструктивний конфлікт" протилежно поняттю "конфлікт деструктивний". p align="justify"> Строго кажучи, всі конфлікти ми можемо розділити на дві частини: конструктивні і деструктивні. При цьому конструктивні конфлікти (творчі) створюють рішення, а деструктивні руйнують стосунки, процеси та колективи. Перші можна і потрібно використовувати для руху компанії вперед, другі - припиняти будь-яку ціну. p align="justify"> Розрізнити їх дуже просто. Наприклад серед співробітників виник конфлікт про те, хто має повноваження розподіляти бюджет і хто відповідальний за його складання, подивіться уважно на причину конфлікту. Якщо вона в тому, що повноваження у вашій організації нерозподілені, і немає чіткого розуміння міри відповідальності і повноважень, то цей конфлікт можна віднести до числа конструктивних. Дозволивши його правильно ви підніметеся на нову організаційну щабель розвитку і ваша компанія буде більш ефективна ніж раніше. p align="justify"> Якщо ж справа в зіткненні особистих амбіцій керівників проектів та заступника директора, в бажанні конкретного персонажа отримати владу і повноваження, або навпаки - спрямований на В«виживанняВ» неугодного людини з колективу, то конфлікт, безсумнівно, деструктивний, а значить, завдає компанії шкоду.

Якщо ж справа в зіткненні особистих амбіцій керівників проектів та заступника директора, в бажанні конкретного персонажа отримати владу і повноваження, або навпаки - спрямований на В«виживанняВ» неугодного людини з колективу, то конфлікт, безсумнівно, деструктивний, а значить, завдає компанії шкоду.

Г? Конфліктна взаємодія.

Конфліктна взаємодія, є боротьба, в якій дії однієї сторони зустрічають протидії інший.

Відсутність згоди обумовлена ​​наявністю різних думок, поглядів, ідей, інтересів, точ...


Назад | сторінка 12 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Моральний конфлікт, шляхи його дозволу
  • Реферат на тему: Конфлікт: поняття і види. Конфліктна ситуація
  • Реферат на тему: Анексія Криму, як можна вірішіті Конфлікт України с Россией чі можна его ві ...
  • Реферат на тему: Конфлікт і етапи його розвитку
  • Реферат на тему: Конфлікт у трудовому колективі: шляхи і способи його запобігання та вирішен ...