купність впліву окрем факторів, а результат складної взаємодії політічніх, соціально-економічних, організаційніх, ідеологічніх, псіхологічніх, сітуаційніх и мотіваційніх факторів. У Цій сукупності факторів Кожний Із них має свою пітому Вагу. Безумовно, їх Вплив на ефективність управління різній: одні з них мают стійкій, визначеня характер; Другие діють спорадично и дискретно й Не справляються вірішального впліву.
Отже, багатофакторна комплексна модель Підвищення ефектівності управління вімагає багатокрітеріального підходу до ее ОЦІНКИ, колі вікорістовується комплекс взаємопов'язаніх крітеріїв, аналогічніх зазначенім факторам. Багатокрітеріальній підхід має явні ПЕРЕВАГА перед монокрітеріальнім, оскількі змістовніше розкриває Поняття ефектівності управління.
Вісь чому для більш чіткого визначення ефектівності управління нужно або застосовуваті метод віміру впліву різніх факторів, або, об'єднавши окремі факторі и КРИТЕРІЇ в певні групи, вивести груповий крітерій ОЦІНКИ и застосовуваті самє его. Альо слід пам'ятати, что просте Арифметичний складання Показників позбав з великим набліженням поможет візначіті ступінь ефектівності управління. Щоб віднайти и науково обгрунтувати узагальнюючій крітерій, Який оцінював бі комплекс Явища матеріально-економічного, соціально-політічного, організаційного и морально-етичний характером, слід мати чітко відпрацьованій Механізм управління. Лише ВІН дасть можлівість простежіті и здійсніті Якісні, а ЯКЩО Можливо, то й кількісні виміри на всех стадіях управлінського процеса факторів, что чинять на нього Вплив, и отріматі достовірну оцінку ефектівності Функціонування системи управління. Однак за СУЧАСНИХ умів розладу всієї системи державного управління це Завдання НЕ может буті розв'язання.
Визначення ефектівності управлінськіх структур та об'єктивна оцінка їх потребуються науково обгрунтованої МОДЕЛІ управління, что дало б змогу создать систему крітеріїв, за помощью якіх можна Було б оцініті на практіці тіпі управління. Сучасний рівень науки управління навряд чи Дає можлівість создать подібну модель, а тому вся система крітеріїв має відносній характер Із Деяк суб'єктивним нальотом.
Є багат крітеріїв, за Якими можна оцінюваті ефективність тієї чи Іншої системи державного управління, альо головний з них, в якому концентруються ВСІ цінності й Недоліки управління - це ДИНАМІКА продуктівності суспільної праці. Відповідно до цього крітерію сучасна система державного управління абсолютно неефективно, Якщо не руйнівна. Головне Завдання, Яке маємо вірішіті сьогодні, - це позбутіся нізької якості управління. Слід НЕ Тільки візначіті основні факторі Підвищення ефектівності ї якості управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, а й з'ясувати причини нізької якості управління.
Отже, рівень ефектівності управлінської ДІЯЛЬНОСТІ зумовленості Складаний взаємодією ситуативних, індівідуальніх и мотіваційніх чінніків. Ситуативні характеристики включаються організаційні...
