ефективності складу системи;
До св - показник ефективності структури зв'язків;
До мц - показник ефективності механізму цілепокладання;
До му - показник ефективності механізму управління.
Розрахунок узагальнюючих показників До сс , До св , До му виробляється з використанням методу ранжирування приватних показників за формулою (2.2):
де - кількість приватних показників, прийнятих для оцінки відповідного узагальнюючого показника;
- коефіцієнт вагомості показника (він встановлюється експертним шляхом за характером його впливу на результати роботи фірми, при цьому має дотримуватися умова );
- оцінка в балах за шкалою від 1 до m.
Показник прогнозних можливостей системи До мц , визначається ставленням результату до головної мети, повинен також враховувати те, що внесок підсистем у досягнення мети системи в цілому буде різним. Необхідний диференційований підхід до їх оцінки через ранжування підсистем за ступенем важливості їх внеску. У цьому випадку К мц визначається за формулою (2.3):
,
де Р - результат функціонування господарської організації за аналізований період; Ц - мета господарської організації за аналізований період; - кількість підсистем, що вносять свій внесок у цільову ефективності системи; - оцінка приватних показників ефективності цілепокладання i-ой підсистеми (на основі аналізу відносини (
