Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація кар'єри співробітників організації

Реферат Мотивація кар'єри співробітників організації





Отримує іноді декілька освіт, закінчує багато курсів. На співбесіду приходить з купою дипломів та посвідчень, при цьому реального досвіду роботи, як правило, майже не має. Вважає, що знає все, але не наважується розпочати роботу, оскільки це може підірвати його нестійку внутрішню рівновагу чи слабку віру в свої сили. Досить неясно представляє собі свій кар'єрний шлях, але чітко знає, що хотів би стати начальником. Його грошові домагання, як правило, набагато вище його реальної вартості. Однак, якщо він впокорюватись свої амбіції і почне працювати з невисокої посадової щаблини, поступово може стати гарним працівником, особливо при наявності грамотного наставника. Надайте йому можливість далі навчатися на престижних курсах. Перед просуванням по службі також необхідна адаптаційний тренинг або курси підвищення кваліфікації.

Узурпатор (низька самооцінка, високий рівень домагань, внутрішній локус контролю). Сподівається в житті в основному на себе, рухається кар'єрними сходами, підганяли самолюбством, але недовіра до оточуючих і схильність до самоїдства йому дуже заважають. Відчуває на собі відповідальність за події на фірмі, тому намагається контролювати не тільки свою роботу, але й роботу сусідніх підрозділів, часто виходячи за рамки власних повноважень. Успішно працює в стабільній ситуації. В умовах нестабільності рішення приймає хаотично. Невпевненість змушує його примикати до сильних групам, але недовіра не дає використовувати можливості, що відкриваються. Орієнтований на вертикальну кар'єру, авторитарний стиль управління. Йому важливо бачити перспективи, які він може досягти на фірмі, а також можливість професійного навчання. Вміє приймати відповідальні рішення, але доведенням справи до кінця повинні займатися його підлеглі. Просувати його можна тоді, коли ви можете віддати йому всю повноту повноважень. Для людей цього типу ефективним може бути тренінг особистісного зростання.

Звичайно, дана класифікація носить дуже приблизний характер, оскільки кожна людина, з одного боку, належить до якого-небудь типу, з іншого - має масу індивідуальних нюансів, які повинні бути враховані при роботі з ним. Щоб скласти індивідуальний кар'єрний план і зрозуміти мотиви, які рухають людиною, необхідно вивчити його професійну історію і мати результати психологічної оцінки особистісних і ділових якостей. br/>

ВИСНОВОК


При вступі на роботу людина ставить перед собою певні цілі. Організація ж, приймаючи людину на роботу, переслідує свої цілі. Існує думка, що будь-якого керівника хвилює питання побудови кар'єри співробітника. На жаль, це помилково. У Росії керівники або вважають, що кар'єра робиться стихійно, або не зацікавлені в кар'єрі співробітників, тому що бояться, що навчена людина піде в іншу організацію або навіть забере їх місце. p align="justify"> Профес...


Назад | сторінка 12 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Необгрунтована відмова в прийомі на роботу, проблеми його заперечування
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Подання про свою роботу у співробітників виправної колонії
  • Реферат на тему: Сучасний підручник математики. Яким йому бути