ка ступінь продуктової диференціації, заснованої на іміджі;
місцеве регіональне регулювання, що робить кожен-географічний район унікальним.
Під фрагментарних галузях застосовні наступні види стратегій:
розробка і використання стандартних послуг;
збільшення споживчої вартості за допомогою інтеграції-товарів і послуг;
вузька продуктова лінія;
обслуговування вузького кола клієнтів;
робота в рамках вузької географічній території.
Можна виділити кілька причин інтернаціоналізації бізнесу. Серед них такі, як:
-прагнення знайти нові ринки збуту;
бажання знизити собівартість продукції;
-намір здійснити вертикальну інтеграцію.
На процес інтернаціоналізації впливають різні фактори, наприклад:
відмінності у виробничих витратах, що визначаються відмінностями в ставках заробітної плати, податки, вартості енергії, ресурсів і т.д.;
коливання обмінних курсів;
-державне регулювання, яке визначається відмінностями в тарифах, квоти, стелях цін, технічних стандартах, сертифікації, регулювання вивозу валюти;
Можна виділити кілька типів міжнародних стратегій:
-надання ліцензійних прав інофірмам на виробництво і просування продукції у формі ліцензійних угод за допомогою надання права користування патентами; постачань унікальних комплектуючих, деталізованої технічної документації, технологічного обладнання, інженерного персоналу; надання фірмової торговельної марки і т.д .;
виробництво в одній країні та експорт в інші на основі схем генеральної або ексклюзивної дистрибуції, авторизованого дилерства, представництва;
задоволення специфічних потреб клієнтів у різних країнах, наприклад, постачання спеціальних верстатів та обладнання, хімікатів, програмних продуктів;
задоволення стандартних потреб у вигляді поставок готової продукції таких галузей, як автомобілебудування, літакобудування, машинобудування, виробництво обчислювальної техніки.
3. Вибір стратегії на ВАТ "КТК"
3.1 Техніко-економічна характеристика підприємства
За рішенням Ради Міністрів у жовтня 1950 року на базі колишнього німецького фанерного заводу почалося відновлення, реконструкція старого обладнання та подальше будівництво Бондарня-тарного заводу по вулиці Яблучною. 13 травня 1952 підприємство було введено частково в експлуатацію і випущена перша продукція. У перший рік роботи було вироблено 54 тисячі бочкоцентнеров тари. У 1956 році колектив заводу вперше з дня заснування виконав державний план, зі збитков...
