Висновок
В умовах ринкової економіки особливого значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління на підприємстві, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого виробництва.
Правильний підхід до управління ресурсами веде до ефективному досягненню цілей, шляхом минимизирования різних витрат.
Керуючий персоналом не може досягти успіху в управлінні колективом без знання та застосування методів впливу на персонал, навіть якщо він має всі особистісні характеристики, якими повинен володіти успішний у своїй справі менеджер.
Розглянувши економічні методи управління на підприємстві в цій роботі, можна зробити висновок, що максимальна ефективність діяльності керівників буде досягнута тільки при їх постійному застосуванні та вдосконаленні, в іншому випадку, цілі організації не будуть досягнуті належним чином.
Також можна зробити висновки, що економічні методи спрямовані на економію ресурсів, підвищення якості та конкурентоспроможності товарів і послуг, якості життя населення. Основа методів спонукання - оптимізація управлінського рішення і матеріальна мотивація персоналу на його реалізацію, що характеризує ефективність роботи організації. В умовах ринкової економіки конкуренція змушує інвесторів і держава оптимізувати рішення організації і мотиви в цілях підвищення якості життя населення. За даними РАЦС ефективність цих методів оцінюється, як 40% від загальної ефективності всіх методів управління;
На даному етапі розвитку менеджменту та економіки вважається, що ефективність економічних методів приблизно в два раз більше, ніж психологічних. Так на думку деяких фахівців з менеджменту, непрофесійні менеджери базують свою діяльність на основі психологічного підходу, а професійні - економічного. br/>
Список використаної літератури
1. Трудовий Кодекс Російської Федерації. p align="justify">. Воробйов А. Стратегічне управління персоналом/А. Воробйов// Управління персоналом. 2010. № 15. С.8-9. p> 3. Єфімова О.В. Фінансовий аналіз. Підручник для ВНЗ. 3-е изд., Испр. і доп,-М.: Омега-Л, 2010.
4. Гончарова О. Чого багато не буває/О.Гончарова// Відомості, 20.03.2008, С. А-07. p align="justify">. Заренков В.А., Управління проектами, М.: АСВ, 2006. p align="justify">. Кибанов А.Я., Управління персоналом організації, М.: ИНФРА-М, 2002. p align="justify">. Лісіцин Д.С. батогом за пряником/Д.С. Лісіцин// Секрет фірми.2007. № 9. С. 56 - 58. p align="justify"> 8. Мескон М., Альберт, М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту - 3-е вид. - М.: Вільямс, 2008. p align="justify">. Мякінченко О.В. Оцінка ефективності методів управління лояльністю співробітників компанії/О.В. Мякінченко// Управління персоналом. 2010. № 10. С. 3
