"justify"> 5 перукарів;
В· 2 майстри манікюру і педикюру;
В· косметолог;
В· масажист;
В· адміністратор;
В· прибиральниця;
Важливими організаційно розподільними документами в салоні краси «³олеттВ» є правила внутрішнього трудового розпорядку, які включають наступні розділи:
В· загальні положення
В· порядок прийому і звільнення робітників і службовців
В· основні обов'язки адміністрації
В· робочий час і його використання
В· заохочення за успіхи в роботі
В· відповідальність за порушення трудової дисципліни.
.2 Аналіз діяльності салону краси «³олеттВ»
Салон краси - загальнодоступне підприємство, що надає споживачам широкий асортимент послуг. У салоні краси «³олеттВ» високий рівень обслуговування поєднується з якісним і сумлінним обслуговуванням клієнтів. Персонал є основою салону краси «³олеттВ». Без людей немає організації. Люди в організації створюють її продукт, вони формують культуру організації, її внутрішній клімат, від них залежить те, чим є організація. p align="justify"> Організаційна структура салону краси «³олеттВ» лінійна, (рис. 2.1), я вважаю, що вона має ряд переваг:
В· чіткі системи взаємозв'язку між керівниками і підлеглими;
В· швидкість реакції у відповідь на прямі вказівки;
В· особиста відповідальність керівника за кінцеві результати підприємства та інші. Звичайно ж, є і недоліки, такі як високі вимоги до керівника і перевантаження адміністратора. Така структура управління представляє організацію як сукупність взаємопов'язаним елементів. Кожен елемент має свої цілі і завдання. Директор керує адміністратором, маючи при цьому уявлення про дії нижчестоящих підлеглих.
В
Рис. 2.1. Структура управління салону краси «³олеттВ»
На чолі салону краси «³олеттВ» стоїть директор. Він вирішує самостійно всі питання діяльності салону краси, організовує всю роботу підприємства і несе відповідальність за його стан і діяльність. Вона укладає договори, в тому числі за наймом працівників. Видає накази і розпорядження, обов'язкові до виконання всіма працівниками салону. Вона несе в межах с...
